关于过程控制（中间结算）和竣工结算的联系

材料价格有的是一次包死，但这样需要招投标时甲方提供样品（品牌的限定），这种方式工作量大，耗时，这种可以考虑一定的风险费用 一般常用的是提起做材料暂定价，施工时进行认质认价 结算和月进度工程款没有直接的联系，都是到了结算时再重新计算工程量，当然综合单价一般是不能调整的 结算也是需要预算人员来编写的，不是财务人员的事情，财务人员是不懂工程预结算的

1、拿到图纸，图纸会审后，进行前期预算，然后进行招投标，在这有几个问题想问下，工程所需要的材料价格是如何确定的？在与中标单位签订合同的时间，是不是要规定执行第几期信息价，信息价没的话进行询价，免得结算时间扯皮？ 中标单位与监视单位签订施工合同 按照建设单位的招标文件要求采用当期造价信息，造价信息上没有的材料价格，采用市场价，施工单位自报，投标时，施工单位不会盲目涨价，目的是中标。对于特殊的材料，一般采用暂定价。结算时按照供货发票调整价格，此部分不再有下浮。 2、在施工中，特别是安装造价，牵扯到很多的配电箱，这些都需要询价，我想问下询价的技巧和经验？比如配电箱单位报价10000，在这个基础上是否考虑上浮？ 配电箱是施工单位按照电力系统咨询专业厂家后报价，若建设单位采购，中标后应征得施工单位的同意，否则只能由施工单位按照系统图纸进行施工。建设单位在招标时可以对系统的电子元件要求厂家，或是按照设计院设计图纸电子元件厂家型号，不允许施工单位更换元件厂家货物 3、关于月形象进度结算和竣工结算，我想问下这两个有什么联系？所有的月形象进度结算之和=竣工结算？竣工结算时按竣工图重新计算还是月形象进度结算之和？ 月进度结算时按照一定周期（月）完工后的工程量上报投标的结算，期间若发生变更项目，可以与当期进度款同期审核支付。 竣工结算是施工过程中，变更、签证的增减项，进行结算，增减是按照有关的文件进行审计的。 4、竣工决算这一块应该是财务做的吧？成本部只需要提供数据支持就好了吧？ 竣工结算是针对招标文件、答疑、中标合同的约定进行审核。是审计部门或建设单位外委造价所审核的。财务部进行在竣工项目结算后的资料的整理，主要是项目投资的分析。 成本部主要是对暂定的材料价进行有关的数据的提供，对暂定价进行确认材料的单价。

1、签了合同，投标预算内的材料价就是执行投标价，对施工过程中新增或变更材料，可以约定某期信息价或依据认价。中标单位与监视单位签订施工合同不对吧，应该是招标单位与施工单位签订合同。 2、找几家厂家或经销商，把图纸给他们报价，然后选择一家。如果你是甲方不考虑上浮，施工方要考虑。 3、月形象进度结算就是按月结算，竣工结算是竣工后一次结算，所有的月形象进度结算之和=竣工结算，这个不一定，如果没有变更增项或者月结算时已经进入，就是等于的，否则就是月结算之和加变更签证。不会重新计算。 4、竣工决算应该是财务做，成本部或其他部门配合提供数据资料等。不过要看怎么分工的。

招标文件如果有约定材料和设备如是暂估价时，在结算时可以调整材料和设备的暂估价；合同签订时也会有约定执行施工期对应的工程月份造价信息，还有风险范围一般都控制在±5%，人工费、材料和设备超出风险范围可以调整，看你的合同约定吧。