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随你 2013-10-17 12:47:32 | 新疆维吾尔自治区 土建 | 1040查看 4回答
造价公司预算员的薪金制度 请各位细细回筿谢谢
造价公司预算员的薪金制度 请各位细细回筿谢谢问题补充:我是造价公司 由于公司的薪金制度不完善 老出现问题 比如 干得好的 底薪很好 但犯了错误有很牛 不好控制 又不能降低底薪 罚款职能制本 请大家出个主意 我现在出来了绩效考核 单不完善 只有加分 扣分很少 这样不平衡 哎 很困难的 谁有 好的绩效考核 我在这里谢谢了
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公司不一样,地区不一样,能力不一样,证书不一样,工作经验不一样,工作年限不一样等等因素都会影响到待遇,所以你这样问,很难回答。一般甲方的比较轻松,待遇也不会太高,但是也不会太低,要求高一些;施工单位比较辛苦,一般没怎么休息,但是待遇还不错,事务所更多是提成的,有一定的底薪,加上工作业绩提点。
我觉得有没有证书还是稍微有一些区别的合适,毕竟证书是一种能力的证明,虽然对事务所价值不算太大,比如可以考虑基本工资+绩效工资+加班工资+其他。
基本工资应该依据不同的工作年限以及在公司的工作时间,时间比较长的,可以考虑略微高一些,这样能留住人才,毕竟一个公司长期发展的话,人才流动会伤了元气;
绩效工资则是需要比较细致划分的,对于不同专业设置不同的点,因为专业差别,会导致工程造价比较大,比如同一样工程,土建可能1000万,安装只有200万,所以要区分专业以及劳动强度,设置比较接近市场合理的,而且对于工作应该做到什么样应该有要求的,不停的返工或者偏差比较多造成损失的应该扣除一定的待遇;
加班工资,如果加班是必要的,则应该由领导签字确认,如果不太好的话,就只有晚餐补贴,不必太多,毕竟有成绩的算在了绩效工资里;
最后对于不太好控制的一块,就设置奖金,表现比较好的员工可以较高,经常请假、迟到的可以略低,这个是灵活控制了。
总之公司改制,需要一定的探索,不可能一蹴而就,但是只要在听取大家意见之后慢慢改进就好。
2013-10-17 12:52:23
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造价咨询公司
最好应该是底薪+抽成+奖金的制度
底薪应由基本工资(吃住用)+岗位补贴+证书补贴+学历补贴
抽成应一视同仁,根据造价成果(一般是按总造价、结构形式、专业来分,大部分分编和审两块)提取点数
奖金制度,对于工作成果优秀、且长期加班的人员在年底应给予鼓励性奖金
2013-10-17 12:55:36
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不需要,你加不加班,你把活干完就成
2013-10-17 13:09:17
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由于体制不统一,没有一准的规律。一般的是按业务水平分几个等次,1500,2000,3000,4000,5000等。也有的是按效益工资,定一个基本工资,然后按绩效提成。
2013-10-17 12:54:21
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