关于窝工管理人员索赔问题

因我方原因，导致施工方停工2个月，施工方索要管理人员工资，请问怎么计算。重庆定额里只有关于工人和机械设备窝工索赔的解释，没有管理费的说明？？？

你好，按照有关规定，施工期间的窝工索赔是由比较严格的程序的，比如按时提交索赔意向书、索赔事项等等，若真是这样去做，估计没用几家施工单位能真正拿到索赔，所以从实际角度出发，一般确实由于甲方原因导致的工期及费用索赔，甲方都应该有一定的赔偿。你所说的重庆定额里只有关于工人和机械设备窝工索赔的解释是对的，窝工期间的工人窝工费及机械设备的费用都有一定的费用标准，在相关规定里，并没有规定管理费，因为停工期间没有施工，也就不存在所谓的管理。但是有一条规定，窝工期间应该支付现场必要的管理人员的工资，而不是全部，比如现场保安、停工期间现场留下看工地的人员等等，这个具体计算方法是没规定的，要两家协商了。

停窝工损失费:

  施工单位按合同规定或双方协定的条款进入现场后，如因设计或建设单位责任造成停窝工损失的费用，由建设单位负责。
内容包括：现场施工机械在停窝工期间的停滞费和现场工人在停窝工期间的工资以及周转性材料的维护和摊销费。
1．施工机械停窝工损失费：
定额中机械台班的停滞费×停滞台班量。
2．工人停窝工损失费：
每工日定额单价×停窝工总工日数×〔1+20%（管理费）〕。
3．周转性材料的停窝工损失费按实结算。
按上述1、2、3、项规定计算的停窝工损失费总和，只计取税金。其中，机械停滞台班量和工人停窝工总工日数，均应扣除法定节、假日。

管理人员工资分两部分：

一是确定管理人员数量，二是确定管理人员工资；

1、对于数量这部分，可以参考施工单位中标文件的里面的现场管理人员配置表，

如果他们实际现场人数没有配置表里的多，首先要先追究施工单位的责任。

如果他们实际现场人数比配置表里的多，那是他们自己的问题，按配置表的人员数量计算。

2、如果施工单位全部或部分管理人员从始至终没有离开施工现场，随时待开工，则应该按实际情况补偿施工单位损失，按人数×日工资×天数；如果停工后施工单位的管理人员转移至别的项目，那也就谈不上赔偿了。

其他管理费如工地管理费、公司管理费等不应该再计取。