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rz****@163.com 2014-03-31 09:11:23 | 北京市 安装 | 8499查看 5回答
关于甲供材结算问题
工程施工完毕,进入结算阶段,由于工地现场管理混乱,又是中间安排我来进行结算工作。很多问题困扰,求大神指点迷津。 1、预算中的甲供材跟甲方转入我们公司的甲供材无法匹配 甲方转入的甲供材完全按照供应商供应的料单子形成的明细提供给我们,已经计算出综合单价和合价。甲方要求我们出预算甲供材的综合单价和合价,并进行对比工作。但我们预算上的甲供材跟料单子的材料无法完成匹配。该怎么办?调预算?工程量太过庞大。 2、预算甲供材跟转入甲供材数量不一样,有的是预算量大,转入甲供材量小,有的预算量小,转入甲供材量大,有的预算上有,有的预算上没有。 甲方指出:预算量大的要跟我们转入的看齐,做消减;预算量小的扣除多转入的甲供材并收取保管费。这个问题人家说的虽然霸气,但也不无道理,这个我从结算的角度该如何解决? 存在这种问题的根源是什么? 这份预算是不是因没结合现场而导致就是纸上谈兵? 如果要甲供材完全跟预算相匹配是不是从一开始施工 现场就由预算员跟着转入甲供材料单子走?不断的调整预算? 现场提的材料计划是根据图纸提的?预算是根据图纸计算的,两者没有联系造成现在的局面吗? 求大神赐教,分不多
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出现你说的这种情况,是预算跟现场施工脱节的原因,如果有甲供材料,施工现场应该根据进度提出甲供数量和规格,保存施工过程中的提料单据,存挡以备结算时使用。预算时的量只是参考,如果出入比较大,施工方报结算时应做相应的调整。
2014-03-31 09:21:31
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工程施工完毕,进入结算阶段,由于工地现场管理混乱,又是中间安排我来进行结算工作。很多问题困扰,求大神指点迷津。 1、预算中的甲供材跟甲方转入我们公司的甲供材无法匹配 甲方转入的甲供材完全按照供应商供应的料单子形成的明细提供给我们,已经计算出综合单价和合价。甲方要求我们出预算甲供材的综合单价和合价,并进行对比工作。但我们预算上的甲供材跟料单子的材料无法完成匹配。该怎么办?调预算?工程量太过庞大。
甲方给你们转入的甲供材料只需要你们与实际领用数量核对,单价按合同单价执行,不用你们审核;
2、预算甲供材跟转入甲供材数量不一样,有的是预算量大,转入甲供材量小,有的预算量小,转入甲供材量大,有的预算上有,有的预算上没有。 甲方指出:预算量大的要跟我们转入的看齐,做消减;预算量小的扣除多转入的甲供材并收取保管费。这个问题人家说的虽然霸气,但也不无道理,这个我从结算的角度该如何解决?不能按甲方说的办,在实际领用时因为部位填报不准,如1F的材料记入了2F,1F的预算量就大,2F的预算量就少,最终是要看总数量,如果清单量比实际量大,施工方真是跳进黄河也洗不清了,所以甲供材一定要对好量;
存在这种问题的根源是什么? 这份预算是不是因没结合现场而导致就是纸上谈兵? 如果要甲供材完全跟预算相匹配是不是从一开始施工 现场就由预算员跟着转入甲供材料单子走?不断的调整预算? 现场提的材料计划是根据图纸提的?预算是根据图纸计算的,两者没有联系造成现在的局面吗? 求大神赐教,分不多甲供材的教材我快编制完了,上半年你注意数字造价栏目有连载。
甲供材看似简单,但教材和规范上有概念性的错误,导致甲供材许多人不会操作,这个标志是唯一性标志,希望提问人一定把问题理解清楚再选择。
2014-03-31 09:19:23
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甲供料的问题,其实没有必要搞得这样复杂化, 最好是 预算按照正常的走,所有甲供材先不予计算,按照乙方自己采购的计算进入结算中; 结算 在计取 税金之后,按照甲方供货的单子扣除所有甲供料的 合价 就可以了;
2014-03-31 09:20:40
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我接触的一个工程主材全部由甲方负责,现场用的材料是材料员按照图纸提的,预算员是根据图纸计算的,有的材料差别也不小比如钢筋就是。钢筋加工过程中剩下的料头子甲方都派专人过磅回收。尽管如此我的预算按照合同正常走,取费以后从预算总值中扣除甲供材料费用。甲方供应量和预算量肯定有出入,我不管你甲方供多少料,在预算书中反映多少就扣除多少。(我们的工地全封闭,所有进出人员和车辆都有甲方保安24小时严格登记检查。)
2014-03-31 10:29:53
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1.除了施工合同之外,签订(甲供材)材料使用协议的,必须要把领用材料与结算工程量核对、整理清楚,执行亏罚(款)盈奖。
2.除了施工合同之外,没有签订(甲供材)材料使用协议的,那就简单了,把结算里面的甲供材全部退给甲方,留1%的材料保管费。
2014-03-31 14:30:39
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