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mingming
2014-06-20 01:24:47
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河北省
其他专业
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1173查看
6回答
结算时洽商是否可以这样控制？
招标时是08清单，施工单位提高了管理费和利润。结算时施工单位分为了原报清单、清单调整、未施工、清单漏项、工程造价5部分，并且这5部分的管理费利润均按照投保时的标准计算。 结算时将其分为执行原中标单价部分（未施工部分在这里直接扣除）、清单漏项、项目重新组价（包含清单内项目变更及洽商），请问： 1.如果没有图纸会审等文件，清单漏项是否给？ 2.清单漏项、项目重新组价部分的管理费、利润是否可以按照取费标准给定的记取？
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(6)
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已采纳1.如果没有图纸会审等文件，清单漏项是否给？按照设计施工图纸，变更或签证，清单漏项应该计算； 2.清单漏项、项目重新组价部分的管理费、利润是否可以按照取费标准给定的记取？清单漏项、项目重新组价部分的管理费、利润应该按定额及相应取费标准计算，不再按投标标准计算。
2014-06-20 06:30:32
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1.如果没有图纸会审等文件，清单漏项必须给。
2.清单漏项、项目重新组价部分的管理费、利润不可以按照取费标准给定的记取，应该按照投标时的标准计算。
2014-06-20 07:02:39
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1.如果没有图纸会审等文件，清单漏项应该补充予以结算。前提是：合同是固定单价合同、不是固定总价合同；招标清单是发包人编制。 2.清单漏项、项目重新组价部分的管理费、利润原则应该按承包人投标时的管理费、利润费率计取，除非合同约定按“取费标准”费率计取。
2014-06-20 05:48:28
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清单漏项与图纸会审没有关系，图纸会审增加或者减少叫变更，按变更处理，漏项是指原设计图纸明确的内容，招标人清单漏列，清单计价规范明确，这个是招标人的责任，肯定要结算，关于取费，合同明确约定按合同约定执行，合同没有约定，由承包人提出，发包人审核（实际是协商）计入结算。
2014-06-20 21:52:54
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招标时是08清单，施工单位提高了管理费和利润。结算时施工单位分为了原报清单、清单调整、未施工、清单漏项、工程造价5部分，并且这5部分的管理费利润均按照投保时的标准计算。结算时将其分为执行原中标单价部分（未施工部分在这里直接扣除）、清单漏项、项目重新组价（包含清单内项目变更及洽商），请问： 1.如果没有图纸会审等文件，清单漏项是否给？
给
2.清单漏项、项目重新组价部分的管理费、利润是否可以按照取费标准给定的记取？是
2014-06-20 07:56:40
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