• 新增项报价

    问题1:我们主合同包含土建和安装两大块,在施工过程中新增加了一项土建工程,这项工程我们项目部计划进行分包,由于按定额做价的话,是包不住的,业主也给我们项目部发了个会议纪要,上面明确新增加的这项按市场价做价,我们在建立业主的见证下进行了分包招标,确定了分包单位,分包单位的投标价已确定,我们项目部能按我们和分包签订的合同做为我们项目的实际成本,再外加一个管理费,按成本加酬金的方式给上报新增项的费用么,这样做能经得起审核不? 问题2:监理要求我们还是按定额及合同取费原则做价,只是人工及材料按市场价取,但是现在按这方式做了之后有很多项的单价都比我们分包的单价低,我们领导让我直接乘以一个系数,我觉得既然按定额做价了,直接乘以系数没啥依据,不可行。 刚入这行不久,没啥经验,还请各位给出出主意,对于这情况你们一般是如何处理的。同时怎么做才能经得起审计,还望大家一起来探讨下这问题。
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    江苏省的工程按定额计价主要是看人工怎么记取,人工按调整文件来调差是亏本的,材料和辅材按市场价还可以,这样就可以建议您公司领导和甲方商议计价中的人工按什么单价执行,最好是书面文件有甲方相关人员签字,这样就可以了。

    2015-06-21 22:02:30 

  • 你好,根据你说的这些情况,既然是分包,也进行了招标那就按招标的中标价执行,只是可以调整人材机价格,其他的就只能按中标价加上结算时的人材机差价以及变更签证以及总承包服务费

    2015-06-22 03:51:48 

  • 你好!居然业主发了个会议纪要,上面明确新增加的这项按市场价做价,你们在业主的见证下进行了分包招标,确定了分包单位,分包单位的投标价已确定,所以整个过程都是在业主的全程参与下进行的.那么你们为什么还要纠结按定额原则计算,你们还是应该召开联席会议,以分包单位的投标价为基数,增加你们施工部分的造价以及总包配合费和管理费,形成会议纪要.或者你们可以发文,分包单位可作为业主的指定分包,你们按规定收取总包配合费和管理费.

    2015-06-22 07:54:52 

  • 业主也给我们项目部发了个会议纪要,上面明确新增加的这项按市场价做价,我们在建立业主的见证下进行了分包招标,确定了分包单位,分包单位的投标价已确定,我们项目部能按我们和分包签订的合同做为我们项目的实际成本,再外加一个管理费,按成本加酬金的方式给上报新增项的费用么,这样做能经得起审核不?

    这种操作违背了主合同的组价原则,审计不会通过,最好的方法是签订新合同,但又要经过招投标程序。

    2:监理要求我们还是按定额及合同取费原则做价,只是人工及材料按市场价取,但是现在按这方式做了之后有很多项的单价都比我们分包的单价低,我们领导让我直接乘以一个系数,我觉得既然按定额做价了,直接乘以系数没啥依据,不可行。刚入这行不久,没啥经验,还请各位给出出主意,对于这情况你们一般是如何处理的。

    领导说的不如我说的有道理。你能这样认为说明虽然刚入行经验挺丰富。

    2015-06-22 10:03:36 

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