• 结算时人工材料调差的量能按实际定额消耗量计算吗

           以前的老项目,江西省04定额,清单招投标,就说人工费调差。打个比方就是2012年招投标,2013年9月份完成二层楼面板浇筑,后面的项目就要调增人工费了(2013年综合工日和装饰工日调增了10几块/工日),那这个综合工日和装饰工日的量如何提取,是按投标报价的清单去提取其工程量,还是按正常的套用相应定额去提取其工程量呢?

           投标报价一般情况下都会按调低管理费及利润进行让利,不够的话调低定额人工含量,所以一般情况按投标报价的清单去提量一般是少于实际定额消耗量的。

           但也有少数情况,毕竟投标报价为乙方编制,如果乙方编制投标报价时不按常理出牌,调增定额人工的含量相应调低部分价格变动小的材料的定额含量(当然总体还是调低综合单价),这种情况如果按投标报价的清单去提量时就会多于实际定额消耗量,这种情况一但发生肯定是比不小的费用(毕竟乙方这样做是冒了风险的)。

           所以我想说的是可不可以按提取实际的定额消耗量去计算,这样甲方就不会受制于乙方的投标报价,乙方也会老老实实按一般情况做投标报价,请问这个有没有相关规定啊、说法啊什么的,到底怎么个弄法(因为项目比较大的话这两种算法相差会比较大)。

           

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    以前的老项目,江西省04定额,清单招投标,就说人工费调差。打个比方就是2012年招投标,2013年9月份完成二层楼面板浇筑,后面的项目就要调增人工费了(2013年综合工日和装饰工日调增了10几块/工日),那这个综合工日和装饰工日的量如何提取,是按投标报价的清单去提取其工程量,还是按正常的套用相应定额去提取其工程量呢?

    答:按照投标报价

           投标报价一般情况下都会按调低管理费及利润进行让利,不够的话调低定额人工含量,所以一般情况按投标报价的清单去提量一般是少于实际定额消耗量的。

    答:是

           但也有少数情况,毕竟投标报价为乙方编制,如果乙方编制投标报价时不按常理出牌,调增定额人工的含量相应调低部分价格变动小的材料的定额含量(当然总体还是调低综合单价),这种情况如果按投标报价的清单去提量时就会多于实际定额消耗量,这种情况一但发生肯定是比不小的费用(毕竟乙方这样做是冒了风险的)。

           所以我想说的是可不可以按提取实际的定额消耗量去计算,这样甲方就不会受制于乙方的投标报价,乙方也会老老实实按一般情况做投标报价,请问这个有没有相关规定啊、说法啊什么的,到底怎么个弄法(因为项目比较大的话这两种算法相差会比较大)

    答:不可以,必须按照投标报价

    2019-09-06 11:58:42 

  • 以前的老项目,江西省04定额,清单招投标,就说人工费调差。打个比方就是2012年招投标,2013年9月份完成二层楼面板浇筑,后面的项目就要调增人工费了(2013年综合工日和装饰工日调增了10几块/工日),那这个综合工日和装饰工日的量如何提取,是按投标报价的清单去提取其工程量,还是按正常的套用相应定额去提取其工程量呢?

    按投标的人工数量。

    2019-09-06 12:01:24 

  • 乙方编制投标报价时不按常理出牌,调增定额人工的含量,那是评标的问题,结算时按调高的含量执行。

    2019-09-06 12:05:52 

  • 一般考虑定额消耗量

    2021-01-22 22:14:49 

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