• 怎样调整每一项都在控制价范围内,又不会使投标报价低于成本价?

    招标控制价文件:

    1、本项目招标控制价变更为:招标控制价:29799032.69元(大写:贰仟玖佰柒拾玖万玖仟零叁拾贰元陆角玖分) 分布分项工程量清单计价(元):24818765.97(其中规费:752632.16) 

    措施项目费计价(元):367163.98(其中安全文明施工费:138847.34) 其他项目费计价(元):1400000(其中计日工费:);投标报价总价及以上所列各分项报价均不得超过限价。

    现在投标报价已经出来,总价已经低于控制价,分部分项价格也低于控制价,但是措施费和安全文明以及规费都高于控制价,特别是规费高出控制价几十万。试着调整材料和人工价格,但是依然不能满足每项都低于控制价,请问这种情况应该怎么调整可以达到每项都低于控制价,投标总价依然合理?因为为了调低每一项,投标总价会远远低于控制价甚至成本价。

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  • 1、费用模板是否一致

    2、取费基数


    比如:市政,安装(单位工程见模板);市内,县城。镇。。。一类,二类、三类、四类。。。都会影响规费。


    2019-10-10 12:47:10 

  • 直接用招标控制价在利润率上向下调整1个百分点。

    2019-10-10 12:47:40 

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