• 站在甲方的立场来分析这个超工措施工费,该如何计取?<

    站在甲方的立场来分析这个超工措施工费,该如何计取? **********工程4#楼 赶工措施费清单 重庆市******开发公司: 因业主将*****4#楼工程竣工时间提前至2008年12月30日,另4#楼业主提供施工场地时间为2008年7月1日,造成我方实际开工为2008年7月1日,原合同工期为7个月,现业主提前造成工期只有5个月,压缩工期2个月,造成我方为了赶工增加施工成本,具体赶工措施费如下: 1.增设2楼模板(九甲板):7500m2×35元/m2=262500.00元 2、门条:180 m3×1300元/ m3 =234000.00元 3、模板制、安机械设备:4.5元/ m2×10000 m2 =45000.00元 4、租凭、周转材未有效利用,涨价等因素非正常情况下加固加密等耗量等:10000m2×3.5元/m2=35000元 5、安全设施、设备投入:10000 m2×2.5元/ m2=25000元 6、施工用水、电、设施、设备、材料费用:10000m2×4.0元/m2=40000元 7、外设场地制作砌块二次周转费用:11000 m2×4.5元/m2=49500 8、管理费用:1100 m2×3元/m2=3300 9、加班、不正常天气情况下作业措施费用:38000元 10、龙门吊1台(含进出场费用)50000元 11、附属、景观、绿化等不正常情况下作业措施费:65000元 12、各工种劳务费用增加(含窝工费):155元/m2×30%×11000m2 m2=511500元 13、一次性现金投入利息:300万(计算1个月2%):60000元 14、非正常情况下施工形成材料浪费(耗量):50000元 15、砼浇筑增加一台车泵措施费为:3000 m3÷2×25元/m3=37500元 16、2#楼增加提升设备龙门吊:2台×5000元/台=10000元 17、2#楼工完场清、开、堵施工洞口材料水平运输,水平运输机具等:50000元 合计:159.6万元
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    提前工期,需增加措施费,增加多少要双方达成共识才行,作为甲方要认真审定乙方的措施费,我认为: 1.增设2楼模板(九甲板):7500m2×35元/m2=262500.00元(如是全算一次投入需折旧) 2、门条:180 m3×1300元/ m3=234000.00元(同上) 3、模板制、安机械设备:4.5元/ m2×10000 m2 =45000.00元(有依据吗) 4、租凭、周转材未有效利用,涨价等因素非正常情况下加固加密等耗量等:10000m2×3.5元/m2=35000元(是过估吗) 5、安全设施、设备投入:10000 m2×2.5元/ m2=25000元(同上) 6、施工用水、电、设施、设备、材料费用:10000m2×4.0元/m2=40000元(完成同样的工程只是时间提前,从理论上讲是相同的) 7、外设场地制作砌块二次周转费用:11000 m2×4.5元/m2=49500(可考虑其它制作砌块的加工公司) 8、管理费用:1100 m2×3元/m2=3300(可以增加) 9、加班、不正常天气情况下作业措施费用:38000元(同上) 10、龙门吊1台(含进出场费用)50000元(是上) 11、附属、景观、绿化等不正常情况下作业措施费:65000元(围需要这么多钱吗) 12、各工种劳务费用增加(含窝工费):155元/m2×30%×11000m2 m2=511500元(增加10%,价格是谈吗,重庆市劳务费好像沒有这么高,) 13、一次性现金投入利息:300万(计算1个月2%):60000元(钱及时到位,就不存在利息) 14、非正常情况下施工形成材料浪费(耗量):50000元(可以增加) 15、砼浇筑增加一台车泵措施费为:3000 m3÷2×25元/m3=37500元(是砼厂家的事) 16、2#楼增加提升设备龙门吊:2台×5000元/台=10000元(可以增加) 17、2#楼工完场清、开、堵施工洞口材料水平运输,水平运输机具等:50000元(否定工程原来也要做这些) 合计:159.6万元

    2008-09-09 13:13:31 

  • 根据甲乙双方协商,不能那样计取。上面17项中有的可以给有的不可以,的根据现场办理,现场经济签证。已签证为依据。

    2008-09-09 09:35:23 

  • 这个问题要双方协商解决,看压缩后的工期与定额工期是否悬殊太大,如果符合定额工期的规定,则赶工费不应计,如果确实压缩了很多,就应当适当的补偿一点。补偿多少协商解决,达不成一致意见时提起仲裁解决。

    2008-09-09 09:37:27 

  • 一般的来来说,赶工措施是指甲方要求的工期小于正常工期的30%时要计取赶工措施的,以你所说的情况应该计取,只不过计取的方法看是否符合实际情况,在计算时应有相关资料:1、按照甲方要求的工期进行编制施工组织设,同原来的施工组织设计进行对比,看应该增加那些措施。(需经业主或监理同意的) 2、计算方法要符合有关要求,如没有相关规定,则需经甲方有关人员同意。 3、尽量寻找一些有说服力的文件或参考资料。

    2008-09-09 09:38:15 

  • 站在甲方的立场来分析这个超工措施工费,该如何计取? 原合同工期为7个月,现业主提前造成工期只有5个月,这有协议吗?如没有要想达成以上索赔很难,在这种情况下,只有和监理,甲方三方就超工措施工费进行心平气和协商能要多少算多少了,这事我也遇到过没办法呀。

    2008-09-09 09:42:08 

  • 问题:站在甲方的立场来分析这个超工措施工费,该如何计取? **********工程4#楼 赶工措施费清单 重庆市******开发公司: 因业主将*****4#楼工程竣工时间提前至2008年12月30日,另4#楼业主提供施工场地时间为2008年7月1日,造成我方实际开工为2008年7月1日,原合同工期为7个月,现业主提前造成工期只有5个月,压缩工期2个月,造成我方为了赶工增加施工成本,具体赶工措施费如下: 答:上述问题值得讨论,本人目前还未接触到相关案例,以我个人观点提出如下意见,希望得到双方接受: 1、公开讨论应该是公正立场,不分甲乙方; 2、上述实际工期2008年7月1日至2008年12月30日应该是6个月; 3、因压缩合同工期而加大的施工投入和物质消耗如果有相关的联系函、会 议纪要和现场签证等文件材料时可按实计算; 4、因压缩合同工期赶工而增加的施工措施费、人机增加费可按以下方式计 算: 该工程合同造价中的施工措施费、人机费/7*(7-6)*合同约定费率= 赶工增加费(式中的7和6分别是合同工期和压缩后的工期)。

    2008-09-09 10:57:22 

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