• 做决算时该如何调高总造价m

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    有策略的调,一般采用得有:故意输错几个工程量量,小数点错,还要高的隐蔽点,如果发现了,那咱就谦虚点说工作能马虎了;还有就是把部分土建的输入到安装里面或者相反操作,比如外网挖土方,懂安装不懂土建懂土建不懂安装,打个擦边球,不过千万别搞得太不象话了,双方失去基本信任尊重,那就没法搞了,买卖不同心,这是正常的,其实决算主要靠领导协调关系,同行是冤家,相互忽悠只是表面文章。一般决算都调高15%~20%,应为这个牵扯到审减率,牵扯到建设方给审计提成,人家一点也审不下去也没面子啊,双方配合一下,周瑜打黄盖吧。

    2008-09-28 15:49:13 

  • 朋友这话真是说的好多人心里去了,说实在的,我是甲方,但每次审决算时,乙方的工程量都比实际的多好些,因为有好些人心里有一个惯想,那就是做决算时,做二套,一套交自己的老板,一套交甲方, 其实没那必要,因为甲方不是吃素的,不可能没有的都会算的, 所以朋友,还是报实算的,那样对自己也好交待,如上朋友所以说,你报1000万的工程,结果只有900万,别人对你的印象会怎么样? 如果想调,你把所以的工程的量都*一个系数,但不能太大,自己好好把握,呵呵

    2008-09-28 16:12:58 

  • 根据实际发生的去做.

    2008-09-28 15:33:50 

  • 要想跳得高,首先得蹲得底。你的基础工作做扎实了,再加上你的基础练扎实了,结算就高了。你报1000完,回头给你审下来900万没意义!最起码的要求是不丢项不落项,说着容易这可不是一个简单的事情。必须对实际施工非常了解

    2008-09-28 15:42:27 

  • 做决算时该如何调高总造价,材料按实际价格进入预算。

    2008-09-28 15:45:35 

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