• 一个项目的工期是2008年3月到2008年11月,

    一个项目的工期是2008年3月到2008年11月,每个月的材料价格都不一样,而且没有每个月完成的工程量(无法统计了),到结算时如何调整材料价差?需要对每个月的材料价格作算术平均或是加权平均吗?
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    你们合同签订的时候怎么写的？若是没有具体的规定就按实际发生的情况调价差，你最好统计好每个月的工程量，如果没有统计好只有按照工程进度对应阶段的量进行调差了

    2008-10-13 16:07:21 

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  • 1、如果材料价格悬殊不大的情况下，可以用这种方法； 2、材料悬殊较大情况下，就得把工程量分开来进行调整。

    2008-10-13 16:08:08 

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  • 2008年3月到2008年11月的材料信息价取平均值

    2008-10-13 16:18:07 

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  • 最好有每个月的工程量，如果没有只是大概按照工程进度进行调差。

    2008-10-13 16:32:49 

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  • 可以看合同签订的时候怎么写。

    2008-10-13 16:53:06 

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  • 按建设单位认可签字的材料采购单,再加权平均,这样比较实际

    2008-10-13 17:03:02 

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  • 主要看合同要不要调整材料价格和怎么调整材料价格； 如果可以按实际调整，那只有平均材料价格了，一般用加权平均，可以大概推出材料用量曲线，因为有施工日记。

    2008-10-13 17:03:15 

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  • 根据施工资料对每月完成量进行统计,如不能统计就按2008年3月到2008年11月的算术平均价来计算.

    2008-10-13 17:19:44 

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  • 可以统计每月的工程量来分别调差，也可以按平均价格来计取。

    2008-10-15 21:35:30 

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  • 根据计划确定工程量的多少，然后加权计算材料价格

    2008-10-13 18:41:19 

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  • 我也遇到过这样的情况，没有很好的办法来解决，只能请示甲方的议见，最后还是把几次签证的材料价格加权平均了。

    2008-10-13 20:53:42 

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  • 我也遇到过这样的情况，最后还是把几次签证的材料价格加权平均了。2008年3月到2008年11月的材料信息价取平均值

    2008-10-13 21:27:01 

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  • 统计好每个月的工程量，若未统计好可按照工程进度所对应阶段的工程内容进行核对，按月调整差价是最好的，因为造价信息上的各类价差都是按月公布的。

    2008-10-14 15:45:19 

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