软件下载
线下培训
软件教程
智能客服
购买咨询
建筑课堂
答疑解惑
新干线头条
资料下载
企业人才培训
人才招聘
技能大赛
答疑专家入驻
课程讲师入驻
行业媒体入驻
企业招聘入驻
设计专区
造价专区
施工专区
联系我们
合作推广
隐私政策
郑婷123 2020-12-01 15:04:35 | 广东省 土建 | 784查看 1回答
我的答案 答题人必看《优秀回答指南》
asfsdfsadfdsf
补充或更正我的问题
完善我的答案 答题人必看 《优秀回答指南》
全部回答 (1) 首答仅用{{minutesHtml}}
陌上花开‘’ 专家
答题: 25156 被赞: 12667
直接算出两种钢材的长度,然后*理论重量即可,不需要*2
2020-12-01 15:08:44
请指教
这个满堂脚手架说超过5.2m每增加一层计算是什么意思,工程量*2吗,还是说高度在计价中直接换算即可
满堂脚手架
你好,老师,根据刚才的问题,你的回答。我还是有点不理解。1、我在计算满堂脚手架工程量时,不用根据广东定额中介绍有基本层跟增加层的算法,该层工程量直接是室内净面积吗,就是相当于举例中的105m2?2、在软件套价时,直接套用子目,输入实际层高就行了?3、如果上述我的理解是正确的,那我就不理解广东定额中有关满堂脚手架计算的介绍了。谢谢解答!刚才的问题与你的回答如下:我的问题:广东定额脚手架工程中介绍到: 满堂脚手架工程量,按室内净面积计算,其高度在3.6m至5.2m,按满堂脚手架基本层计算,超过5.2m每增加1.2按增加一层计算,不足0.6的不计。请问:1、室内净面积是什么意思?可以理解成:计算建筑面积时,扣减主墙、柱子所占面积吗?2、若建筑物为一层,室内净面积为105m2,层高为6m。那么脚手架工程量是否这样计算:(1)、满堂脚手架增加层=(6-5.2)÷1.2=0.666; 满堂脚手架实际层数=1(基本层)+1(增加层)=2层; 满堂脚手架工程量=105m2*2=210m2(2)、里脚手架=210m2÷2=105m2谢谢!你的回答:1、室内净空面积就是扣除主墙的房间内净空面积,你的理解也是对的;2、满堂红脚手架面积就是105平方,套价时根据实际层高计算,并不是再乘上2;3、里脚手架就要按建筑面积计算,也就是要加上墙所占的面积,那么就是大于105平方了,也不用乘上2。
想请教下各位大佬:新手如何学习土建造价?
1、我目前会对一些基本构件建模,如独立基础、柱、梁、板、楼梯、砌体墙、门窗;2、建模时对图纸备注中的要求都能够做到,结构建筑总说明的内容关于什么钢筋搭接、设置的就有些看不懂,放一边,暂时没管;3、感觉自己对广联达这个软件建模原理不是很懂, ①比如说梁与柱、梁与梁相交的地方软件会自动扣减,这依据是从哪来的? ②还有一些构件在建模的时候,软件没办法画,没办法画的听说不画也行,不缺这点工程量,这依据的又是什么? 在之后的工程中,我怎么知道某些小构件要画还是直接略过?3、除了平法中标准构造详图里关于钢筋的知识内容看不懂,对平法前面几章的制图规则内容有基本的了解,但是不知道如何在建模时结合平法;4、听说建模时也要涉及清单、定额,但是不知道如何在建模过程中结合清单、定额;5、目前土建就业应该很困难吧,我已经毕业一年多了,在家快半年了,自学这个软件,且之前工作跟造价无关;6、其他的暂时没想到,欢迎各位前辈补充。2023-04-19 14:18:54 补充如何系统学习土建造价,我觉得我整个人还是懵圈的
工期索赔
发包方如果要求工期小于80%定额工期,是自己论证工期合理?有没有文件说关于论证工期合理要什么程序,或以什么方式论证?如果是投标人在投标阶段 提交的技术标里就有工期为300天施工组织设计,评标阶段是专家评审通过了,算是发包方的合理论证吗2021-11-24 17:02:55 补充1、关于合同工期的约定:从以下条文来看,无论20%以内还是以外都是有依据的,突破口就是招标人任意压缩工期,如何证明?即施工单位无论怎么努力也达不到的工期。《中华人民共和国招标投标法》 第十九条 招标项目需要划分标段、确定工期的,招标人应当合理划分标段、确定工期,并在招标文件中载明。 《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013第9.11.1条规定:“招标人应依据相关工程的工期定额合理计算工期,压缩的工期天数不得超过定额工期的20%,超过者应在招标文件中明示增加赶工费”。压缩工期超过定额工期的20%,需要事先明示。建设单位及时在项目施工施工过程中提出压缩工期,要征得施工单位同意,并增加赶工费。《建设工程安全生产管理条例》第七条 建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求,不得压缩合同约定的工期。2、关于招标工期的计算:招标人与投标人计算肯定是有误差的,如何体现:因为是群体工程,肯定会理论上存在所有单体项目同时开工和按照施工顺序依次施工的最小和最大工期的可能,招标文件中已要求赶工,投标人响应中标,则在签订合同时无论如何也要满足工期要求。但注意,这个阶段都是理论上的期望,如果施工过程中能证实施工单位无论怎么努力也达不到的工期,那么就属于招标人任意压缩工期。如何证明?举例就行,即找能完成的例子,如果没有就是。2021-11-24 17:17:30 补充3、关于延误工期的鉴定;首先肯定不是实际工期减合同工期这么简单,为什么?因为是群体工程,每个单体都有自己的工期,也不能保证施工单位每个单体都延期,要分开计算;其次,延误这么长的时间,我们不能保证全部都是承包人原因,即发包人与承包人都有工期延误的原因,且存在单一发生和共同作用的情况,同时,也应考虑不可抗力和政策性因素的影响,这些都是发包人应该承担的风险。综上所述,既然走到这一步,承包人就要打破砂锅问到底,本着一不怕死,二不怕死的很难看的精神,针对每个单体的情况据理力争,期间肯定会有模糊或者推诿,那这就是走合同变更的前提,由单向索赔,变成双方协商共担风险谈比例的局面,应为上策。2021-11-25 11:11:52 补充1、工期:一般有2种,即定额计算工期和招标人限定工期,彼此关系应为定额为基础值,根据相关规定,招标人可进行调整,规定是以20%为界,这一数值肯定是经过测算的,也就是包含了定额与实际工况的差距,但还应包含其他的因素;2、压缩:几个临界值:定额工期(上限值)---20%以内压缩工期(符合规定,招:不需明确;投:自行考虑)---20%以外压缩工期(符合规定,招:应明确;投:以赶工费为响应条件);3、合理性:从第2条可以看出,20%以内肯定合法合规,但20%以外要分成两类,即合理的赶工措施满足工期要求和合理的赶工措施不满足工期要求,也就是对应着招标人应合理合确定工期和任意压缩工期;4、责任的划分:招标人合理要求,投标人积极响应,谁有过失谁承担责任;招标人任意压缩工期,投标人积极响应,但在实施过程中无法履行,则因分别讨论:招标人在招标文件中提出不合理的要求应承担主要责任,包括工期的延误和费用索赔,不应以投标人或中标人或承包人不能履行合同的约定为由,免除或减轻自己的责任,因为对方是有理由认为招标人给定的工期是合理合法的;投标人或中标人或承包人应在招投标阶段对招标人给定的工期进行质疑、评估、论证,同时也应在实施过程中进行合理化的建议,无论是否做此项工作,是不能免除或减轻招标人任意压缩工期的责任,此应当承担次要责任,即合理的工期减少和赶工费用应予以支持,超出合理范围内的赶工期和费用索赔要求,应根据双方过错的程度进行分摊;5、文件规定:①《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)不再罗列;② 《建设工程工程量清单计价规范》(征求意见稿)(前列)与《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)(后列)的对比:2021-11-25 11:12:48 补充
如果没找到您想要的答案,试试直接提问吧!
尊敬的“{{nickname}}”,您好!
答疑解惑——建筑行业领先的互动问答平台
答疑解惑——建筑业(造价行业)领先的互动问答平台
您的问题已发布您的回答已提交
大多数问题会在7分钟内获得回答,感谢您的耐心等待
恭喜获得答题积分奖励,帮助他人,成就自己。
采纳优质答案,更可获得积分,兑换礼品哦!
高质量答案更易被采纳,获得额外高额积分奖励!
专家榜
数据更新时间 : 2024-11-06
天降福运!积分,经验值等福利在等着你哟,快来签到吧
还有0条追问正在审核中,请稍后回来查看