• 清单结算---清单量与实际工程量发生量不同,而材料

    清单结算---清单量与实际工程量发生量不同,而材料,人工都要找差 请问老师如何结算?

    问题补充：可是,合同协议为 工程量以实结算 材料以实找差 我该如何办? 需要重新计算工程量吗?(因为投标时的实际量又不知道,相应的材料含量与人工工日肯定找不对,综合单价也失去愿意),请问高手有好的结算办法吗?

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    单结算---清单量与实际工程量发生量不同,而材料,人工都要找差 1.工程量以实际结算，说明你的工程不是固定总价的清单模式，那么工作量就要按实际调整，那你在竣工决算时就按实计算工程量,但原清单的单价不变. 2.材料以实找差:按实际的工程量计算得出的材料作为找差的数量，以实际市场单价-投标的单价作为找差单价 3.调整人工差价:实际的工程量计算出工日，然后按政策性文件对人工费进行调整。 这样是比较麻烦一些。我们也遇过类似情况。

    2008-11-27 15:13:01 

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  • 你的问题说的不是很明白。不知你的项目是否属于招投标项目，如果是招投标项目的话，我觉得你们的合同对决算条款是有问题的，因为一般招投标项目中不会对工程量和投标单价二个同时容许在结算时全部调整，这不然这样的招投标就失去了竞争的意义。 如果不是清单招投标项目，按你所属合同约定： 1）工程量按实计算--那你在竣工决算时就按实计算工程量 2）材料以实找差（是按实补差价的意思啊吗？）---是否就是在按实际的工程量计算得出的材料作为找差的数量，以实际市场单价-投标的单价作为找差单价 一般清单结算时除非合同中有约定需要对政策性文件对人工工资有规定调整的，都不会调整人工差价。 工程量以实际结算，说明你的工程不是固定总价的清单模式，那么增加或减少的工作量就要按实际调整，但原清单的单价不变，除非出入很大可以找甲方商量。 你必须找到投标时的实际量，甲方应该有的一般甲方都委托造价事务所做标底的。

    2008-11-27 12:06:09 

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  • 工程量有变化按实际计算的工程量乘以综合单价结算.如果工程没有作大的设计变更。工、材料找差应按你投标时文件报价时分析的人工、材料数量进行价差调整。如果作了大设计变更，（以前清单没有对这个风险作明确由谁来承担，现08新清单规范规定超过总造价5~10%以上）人工、材料数量按变更后的消耗量进行价差调整。

    2008-11-26 22:31:06 

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  • 一般清单结算时除非合同中有约定需要对政策性文件对人工工资有规定调整的，都不会调整人工差价。 工程量以实际结算，说明你的工程不是固定总价的清单模式，那么增加或减少的工作量就要按实际调整，但原清单的单价不变，除非出入很大可以找甲方商量。 你必须找到投标时的实际量，甲方应该有的一般甲方都委托造价事务所做标底的。

    2008-11-27 07:48:10 

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  • 投标的时候以清单报价，清单报价的量只是图纸上的量，但现实难免没有变化，结算的时候应该加上签证变更，原清单量是不允许动的，看你的合同好像是材料价格可以找差的，你所报的结算文件就应该是原清单报价一份，清单按实找材差一份，生成新的综合单价，签证新增加的部分执行定额，有相同子目要执行新生成的综合单价，新项目执行定额项。报审计就是三份资料

    2008-11-27 08:15:29 

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  • 清单结算的工程： 1、工程量需要按实际发生，招标文件中的工程量不作为结算工程量； 2、综合单价作为施工合同的一部分，理论上是不允许调整的； 3、在合同中可以约定材料的风险系数，如果超过风险系数可以进行调整，甲乙双方协商解决

    2008-11-26 20:46:29 

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  • 看招标文件对清单量与实际量不同调整的约定，如可以调差，能从做清单处拿到投标电子版转换密码把投标文件转换到标底模式修改工程量、人、材价再返回到投标模式，拿不到转换密码清单量无法修改只有从新编清单从组价。

    2008-11-26 21:55:18 

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    2008-11-26 22:22:17 

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  • 投标预算建设单位存有两份施工单位也应该有的，你再联系一下找回投标时的预算按实际工程量及差价调整。

    2008-11-27 08:33:50 

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  • 清单结算工程： 1、首先以合同的具体规定实施，你说的按据实调整数量，那就对超过规定的量进行从新计算后，套用清单单价就行了。 2、工程量需要按实际发生，招标文件中的工程量不作为结算工程量； 3、综合单价作为施工合同的一部分，理论上是不允许调整的； 4、在合同中可以约定材料的风险系数，如果超过风险系数可以进行调整，甲乙双方协商解决

    2008-11-27 08:35:06 

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