预算应对方法-服务新干线答疑解惑

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龙888 2009-04-10 08:58:32 | 黑龙江省其他专业 | 300查看 5回答

预算应对方法

我做完预算之后，给老板看，没想到老板把我做的预算拿到工地去，让工地的人审核，工地的人看了之后挑出一些和预算不专业的东西来，还让我改定额及取费表，更有甚者，工地的人还拿工地材料实际消耗量和我根据图纸做的预算量做对比，跟老板说我算少了，（工地的人都是长期跟老板干的，老板都相信他们），我跟老板解释，说什么都没有用，我太被动了，请多年经验的同行们指点我，我该怎么做？

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cqhcyl18

答题： 8 被赞： 0

这是很多老板的一个做法,能够理解.其实这也是一个预先检查的好机会.可以核对双方出问题的原因.这也可以检查工地上有没有乱来呀.我们做的预算也是要拿给老板主动和工地实际情况进行核对.分板实际情与预结算的差距.主要是避免漏算,少算.如果我是老板我也会这样做的.只是不会轻易说哪个错了.就是要找问题,有问题好提前解决.

2009-04-10 09:24:44

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yanmei

答题： 2367 被赞： 18

你直接拉着你们老板去定额站，让定额站的人给你解释这些问题

2009-04-10 09:02:04

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小玉儿

答题： 4 被赞： 0

一：跟老板说定额上是这样的，不行带他去定额站。而且你可能没有告诉你们老板，你算出来的量是没有带消耗量的，是实际图纸设计的量，消耗量在定额中是考虑在综合单价里面的，当然你的量只会比他们的更少，多跟老板解释一下喽。二：你自己做完主动找工地上的人沟通，呵呵，看看实际消耗是多少，如果有道理的话就把软件里面损耗量改掉，嘻嘻！

2009-04-10 09:06:33

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金渡

答题： 2098 被赞： 33

你可以跟工地上的人逐一核对，如果事实证明你计算的比工地上的人的准确，老板就会逐渐相信你的。信任是需要积累的。

2009-04-10 09:15:25

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李好

答题： 59 被赞： 1

你跟老板说你不是算的施工预算，你的预算和工地上的实际材料消耗肯定是有差异的

2009-04-10 09:25:43

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