关于结算审计的问题。

问一下哦  有一个工程，甲方和乙方签订合同（总价包干），总价2000W，后来乙方把将一部分施工内容外包给丙方，这部分工作内容（比如总价1000W），在施工的时候，因为工期太紧张，乙方和丙方开了个会议，这部分发生了一个比较大的优化，导致这部分工程量大幅减少，这部分内容根据甲方和乙方的合同价核减到实际总价只有500W了，但是乙方和丙方的结算还是有1000W（优化方案只是加快了工作时间，实际可能确实有增加的设备，平衡了减少的工作内容）。

问题：在给甲方做此工程结算审计时，乙方和丙方的这1000W应该怎么考虑？我现在的解决方案是，仅针对甲方和乙方的合同进行审核，即最后审核为1500W，乙方和丙方的协议合同结算的1000W不进行判定、考虑，但是要写一个好一点完善一点的理由。这个应该怎么写？