我想问一下，业务上的事情，

我想问一下，业务工作当中的事情，比方说，经理章子流程走完，第二部是项管签字，走流程，第三部是跟踪单位，工作当中，部门之间，唉（说个比较敏感的哈，我不知道会不会被平台给封）但是我还是冒着这个风险，说一下，部门与部门之打太极

不愿意去承担责任，我作为一个刚刚起步的实习生，真是醉了，没人担责任。说个比较敏感的，就是不作为发生这种情况，我怎么跟老板汇报工作呢？（因为各位大佬也知道，有的业务不是一个人完成的，，有的老板性格是出了事情我们大家一起想办法，但是有的老板，心大，就说我不看过程，我只要看结果）部门与部门之间没有对接的，容易打太极，踢皮球，作为一个零基础的实习生，真的好累，不知道怎么跟老板汇报工作上的事情，

因为目前来说我是在实习没有任何工作量，老板也不会把一个项目交给一个实习生来完成，如果我后期遇到这种情况，我应该怎么办？帮我分析一下，各位大佬我洗耳恭听