• 材料调差问题

    我施工单位有一群体工程,含单项工程有11个,建筑面积总计约为8万平方米,统一为一个标段招标,合同为一个。 在工程施工中,单项工程开工存在有同时施工问题,施工材料现场整体采购、使用。建设单位认价。 但认价使用部位为多个工程甚至为整体项目。 工程结算时材料按合同可调差。 请问各位同行:材料调差如何进行?是按全体工程全部加权平均,项目整体各单项工程同种材料全部用一个材料价格,还是必须各单项工程分别计算加权平均? 我意见是: 按全体工程全部加权平均,项目整体各单项工程同种材料全部用一个材料价格;因是一个合同。 请给予帮助。
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    最合理的方法是分施工阶段按签证的时间段分别计算。可以与建设单位现场管理人员现场处理,将每次签证单分工程、分施工阶段来签证,结算时分工程分阶段将钢筋分别计算后计算价差。这是非常合理的,我刚结束的一个项目全部钢筋是按这种方法结算的, 审计时也有说服力。 选择一部分分时段的材料发票,与建设单位代表协商签证其代表的施工时段,如签字为本发票钢材价格代表一层柱和一层梁板等样式,这样办理结算才有说服力!

    2009-12-12 16:51:34 

  • 单项工程开工时间不同,按单项工程使用材料价格调整.

    2009-12-12 16:08:27 

  • 按全体工程全部加权平均,项目整体各单项工程同种材料全部用一个材料价格;因是一个合同。 我认为,可以。但你需要说服甲方,征得同意。

    2009-12-12 16:10:02 

  • 我觉得这个问题主要是要与业主取得共识,双方达成共识后一次性解决,免得反复做工作,你觉得呢 不用客气,可能别人还有更好的建议呢

    2009-12-12 16:19:55 

  • 施工材料现场整体采购、使用。建设单位认价。 但认价使用部位为多个工程甚至为整体项目。 按不同时期的进场量和认价单调整材差,计取税金

    2009-12-12 17:07:04 

  • 假如是我,把两种方法分别测算一下,结果肯定不同,根据结果就应该有了答案(加权平均还是各自计算),再和甲方沟通。你都不知道那种方法对你适合?对吗。

    2009-12-12 17:38:16 

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