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百事可乐
2010-06-25 16:17:05
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重庆市
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7回答
投标报价时如何做到心中有数？
投标报价要做到心中有数，就必须估算出成本，要估算成本就必须算量，但投标时间太短，时间来不急，因此在这里请教高人指点下如何才能做到心中有数？
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住宅的话像比较有经验的老预算员来说他们有个经验值 但也不一定是准确的 做到心中有数那你还得算量租价 知道你的最低价 报价的时候要高于你的最低价
2010-06-25 16:31:29
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投标报价时如何做到心中有数？ 作为一个预算工作者，除了把预算的量把握好，还要把招标文件吃透，如果因为未响应招标文件，造成废标的话岂不前功尽弃。 当然，在时间紧张的情况下，可以粗算一下，再参照一下有经验人的单平方造价或者同类工程，取参数调整一下。当然这是没有办法的办法。谁让把活催的太急。。。 希望有帮助o(∩_∩)o...
2010-06-25 16:45:45
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首先是企业内部要有自己的成本核算制度，把各项指标做到心中有数，才能在投标时游刃有余
2010-06-25 16:37:40
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你要是没时间进行计算量，这能按照类似工程和以往经验进行概算的，有概算的定额的就是计算的精确度低一点，想再快点还有估算指标就是更概括，精确度更低的。
2010-06-25 17:45:31
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快速核算成本，利用你们公司的分包单价对投标进行成本分析，工程量再参照以往做过工程的单方含量进行核算，这样一般的成本价就可以出来了，有了成本价，投标心里就有了底气了。
2010-06-25 18:58:20
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你们都在乱说，投标时间那么紧，哪个能在几天之内算完？ 首先，熟悉图纸，看跟自己做过的工程哪能一个类似， 二、把那个类似工程的预算找到，将人、材、机分别代换。 三、找与本工程差别较大的地方，影响造较大的地方进行调整。 四、验算：找一层具有代表性的一层楼、或一个部分来测算，来比较，如果相差在3%以内都不作处理，差距较大的找一下原因，再修正。 五、最后就根领导商讨一下，降多少，降哪些项目，觉得哪些可能搞得到变更的地方，就报高一点。 这样上报的，不是算出来的。 别外一种，就是知道了招标控制价之后，就在上面修改。 还有不正规的，就是根别人要到标底，再根据标底来反推。
2010-06-28 15:54:23
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大家说的都差不多 只要把主要项目的单方造价拿准 实质性响应招标文件内容 精神 结合企业实际情况 控制好投标总价 就行
2010-12-13 09:03:50
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