• 请问一个学校三年都是一个施工单位干项目,每年都有不同项目,金额有大有小

    一个学校三年的项目都是一个施工单位做的,大大小小十几个项目,当时每个项目都签了一个简易合同,简易报价,现在想合理化怎么解决(相当于三年一个施工单位承包了这个学校所有的项目明显不合理),能否根据当年会议纪要的时间节点把一年的项目合在一块,签一个大合同,但是这个资料补得话清单该怎么做呢,举个例子五月份、七月份有要干这两个项目的会议纪要,年底直接形成一个以年为单位的大招标清单和施工合适吗?或是2020年xx学校零星维修项目,然后把一年干的项目全列进去,然后再出一个以年底时间为准的整套资料这样可行吗。求问各位老师能否有合理方案解决。十分感谢

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    既然已成事实,只能想办法完善资料了,建议先草拟一个框架协议,说明根据学校的建设情况,需要在近几年多次修缮,选定施工单位来负责,并确定一定的结算方式,具体实际施工的工程量结算为准,为了配合审查,可以做一些比选资料,不少于三家;把大的金额的给这个实际施工的,另外小的项目找其他单位走一下,不要做的太明显,要做到不管谁看都合情合理

    时间节点

    2024-04-17 08:03:09 

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