定额项目，预算书中的“整个项目”的“合价”和“费用汇总”中的“直接费”不一致？

导入EXCEL清单后有的项目编码和原编码不一致

你好，请问导入EXCEL清单后有的项目编码和原编码不一致，怎样才能让导进来的项目编码不变呢？

求教gccp措施项目以及上海混凝土泵送费用计算

1、求教，为什么措施项目中的模板面积和子目明细中的模板面积不一致啊。我垫层模板我写100，而子目里面只有13m2。这是为什么2、上海的泵送费用怎么计算

暂列金额不含规费、税金这句话的含义

有没有大神帮我梳理一下概念，我纠结于大家平常说的暂列金额不含规费税金，是指暂列金额里直接写好的还是费用汇总里的，我的理解应该是后者。比如说投标文件的其他项目列里面有10万暂列金额，那平常说的暂列金额不含规费税金其实准确来说指的是这10万x（1＋9%）=10.9万不含对吗？因为如果打开一个新的zbqd里面有暂列金额的话，费用汇总里显示的总价格是暂列金额乘以9%税金的,而这笔钱没有人工费，所以规费算是0。所以转为结算的时候才会说暂列金额不含规费税金对吗？因为已经滚过一次费了

招标控制价编制中，对于混凝土清单项目特征描述的几个疑问。

目前本人正在做一个招标控制价，因为这个项目属于地下停车场，混凝土有十多万方，在混凝土项目特征描述上遇到一点小问题，需大神指导：关于混凝土泵送是否需要在特征中进行描述，因为我觉得混凝土是否泵送属于施工单位的施工方式，我只需要描述清单实体内容，在项目特征中我就描述了混凝土强度等级，这样做正确不？因为项目投标前可能会涉及到答疑，那么我要怎么回答对方关于“是否计入相关泵送费用”的问题呢？我在控制价编制的时候既然没有描述泵送，那么泵送费就不应该在组价时计入（泵送费在材料费基础上增加20块，因为混凝土有十多万方，光是泵送费就有200多万），但是结合以往工程施工，基本上都是用的臂架泵浇的混凝土。因为清单涉及到后期结算，如果不描述泵送，施工单位相当于这部分泵送费就没了，涉及金额很大，施工单位要怎么要回来这笔钱呢？假如施工单位通过施工方案或签证明确采用了泵送，那么这样就会在控制价基础上多增加200多万的泵送费，这样对于编制单位来说就属于漏算，结算金额超出控制价一定幅度我们编制单位也会很麻烦。那么我要怎么样处理呢？或者说我结合以往施工经验直接在组价时考虑泵送费，但是项目特征中对于该部分费用描述为“投标人自行考虑综合报价”，这样做的话合理吗？如果按照第4点的想法，对于其它的施工项目来说，如果我控制价考虑了泵送费用，但是实际施工时并没有采用相应泵送措施，那么控制价中多出来的泵送费用，施工单位不就平白无故多拿了这样一笔钱？麻烦大神分别解答一下呗，感觉有点懵~

一个项目签的是包设计+施工的工程总承包合同，总价包干，结算出现分歧

一个项目签的是包设计+施工的工程总承包合同，总价包干，结算出现分歧；招标过程甲方提供了需求任务书，乙方根据甲方的要求出方案，包设计和施工，投标过程乙方提交了乙方编制的清单报价（较为详细），合同内关于合同价是这样写的：本项目采用总价合同的方式进行发包；除风险调整范围外，签约合同价不再调整。签约合同价包括勘察费、设计费、建筑安装工程费等；其中除建筑安装工程费在风险范围以内进行合同价格调整外;其余，建安工程费费、设计费等以中标价格为准，不再因任何因素调整；总价合同包含的风险范围：除发包人原因引起的变更引起的调整、法律变化引起调整外，均不做调整。风险费用的计算方法：承包人自行考虑在投标报价中。风险范围以外合同价格的调整方法：发包人原因引起的变更根据专用条款第 15 条规定调整；法律变化引起调整通用条款第1.2 条规定调整。发包人保留在签约后调整部分承包范围的权力，直至某些项目的取消，价格作相应调整；如因工程变更造成某些项目的取消或调整，承包人也不得拒绝，相应价款从合同价中扣除或调整。现在结算，甲方审计部门就以合同内：“发包人保留在签约后调整部分承包范围的权力，直至某些项目的取消，价格作相应调整；如因工程变更造成某些项目的取消或调整，承包人也不得拒绝，相应价款从合同价中扣除或调整。”这一条，要扣除或调整乙方报价清单内实际没有做或者做法不一致的项目，乙方认为该项目是总价包干项目，只要甲方需求任务书的内容没有删减或变更，合同总价不应该调整，乙方的报价清单不能作为甲方的审计依据。现在各执一词。。。不知道哪位大神给支个招，或者有没有相应的法律条文能够给予支撑？？？