请问在结算时对可调价格合同签订的合同价该做何处理？

在结算时对可调价格合同签订的合同价该做何处理？-维持合同价，也要按签证和变更调整。 合同是可调价格合同，但通过招投标签订了个合同价，是合同包干价以外的才按实结算？（也就是说结算时用的到双方签订的这个合同价）。

工程量全部按实结算，材料差价计入差价不取费，签证、变更按实结算

同意1楼的回答

可调价格合同： 图纸内的内容全部包干,价格按施工期间的市场信息价进行调整,签证变更按实调整.”。这三个结算原则显然是相互冲突的，合同具体是如何规定？严格说，如果是工整的总价包干合同，那其中的乙方合同范围定义的是最严格的。也即，由于总价包干合同对于施工单位的风险，施工单位就对等要求合同范围不但随意变更，以通过各单价之间的平衡保证足够的利润。但这个是理论，国内的总价包干合同是很难做到这一点的。我经常操作单价包干+总价包干合同，同时又要求如果甲方有要求可以随意拉出合同的任一部分。这样，理论性的总价包干合同就不能成立，施工单位的风险就要大得多。但我见过的施工单位操作这种合同并不吃亏，道理很简单：保证每个单价都是有利润的，则无论甲方怎么变，工程都是有利润的。对施工单位这种做法我很清楚，但这个是我要求上述便利所付出的代价，也是没有办法的事情。如果合同没有明确严格的单价包干，也没有定义甲方可以有权利拉出合同的相关部分，那这个应该是你占合同优势。在甲方相关动作的时候，马上提出报告。其中两个主要内容：1、由于甲方此项要求没有合同相关依据，则此项甲方缩减合同范围的变更，也即，甲方打破了“包干”的合同规定。这样他就必须要为施工单位的一些损失承担责任。这些损失不要提利润，利润的索赔是极难成立的。你可以提由于合同内容减少，原定的某些设备人员已付的“定金”“预付”以及小包压缩原合同的索赔等等，都是“实际”损失，要求甲方承担。这些“实际损失”详细构思一下，可能比你那些个“利润”大得多得多。2、同上面的理由，甲方对于图纸的变更，也负同样的责任。你索赔的技巧，也在“变”则必引起原施工组织的变化，这个变化就是你可以问甲方要的。这个变化的大小就在你怎么去构造它了。上述两个费用的索赔要求，必须符合合同时效的规定。如果现在的结算，那你没有办法了，即使是上了法院，也可以视你为默认接受了甲方对合同的变更。我看你还是按我上述的意见，从另一个角度，即自己“实际的损失”问甲方要一要看。注意成功的标志是甲方签署的文件。能要到当然好，要不到，那只好再看了。最后要说明的是，按你的描述，你这个合同本身及合同整个的操作过程，都有很多问题，具体我也猜不准确。上述意见只是按照理论提出来的，你参考吧。用与不用，在你。声明：本人只对本论坛回复文责自负，其余一切责任都归提问者负责。 应该不是总价合同“图纸内的内容全部包干,：没有变更时工程量包干没有价格的问题，因为以下条款是：价格按施工期间的市场信息价进行调整,价格按施工期间的市场信息价进行调整,：是单价可调，是图纸内工程量包干单价可调合同。签证变更按实调整.：是超过图纸工程量的变更调整工程量部分。

可调价格合同，实际上就是费率约定合同，结算时可以按照实际完成量重新计算，遵照合同中的费率进行结算，也就是合同价时可以调整的。