索赔事件案例

2、工程索赔的计算。 某城市道路工程利用贷款修建，建设单位和工程总承包单位按照《建设工程施工合同示范文本》签定了施工合同，建设项目分为A、B两项工程。 在施工过程中，发生了如下事件： 事件1：由于该工程的某路段通过山丘需要开凿隧道，在隧道内需安装照明灯具，设计文件对照明系统提出了安装的要求，总包单位原计划采购的灯具不符合设计要求，需要另外寻求采购，总包单位认为施工费用高出原合同报价，故要求增加补偿费用10万元。 在重新采购的同时，由于物价上涨，导致灯具价格上涨，故要求增加补偿费用2万元。 事件2：部分路段路灯安装时，遇到季节性大雨，由于雨后土壤含水量过大增加了路灯基础施工难度，增加施工成本4万元。 事件3：由建设单位采购的部分材料设备运到施工现场后，建设单位与总包单位共同进行了验收，且办理了交接手续。当总包单位使用该材料设备时发现存在质量问题，经进一步重新检验后确认为不合格产品，总承包单位拆除已安装的材料，要求建设单位补偿拆除费用2万元。 在建设单位清点现场材料计划重新采购时，发现部分材料被偷盗，价值5万元。 事件4：对某过街天桥敷设电气管线时遇到不明的煤气管道，为了施工安全，总包单位采取了工程师认可的防护措施，增加费用6万元。 事件5：按照建设单位的要求，正在施工的一座桥比原设计增加了10米相对应的照明系统需要增加，总包单位收到工程师的变更指令后及时向该桥的分包单位发出了变更指令，分包单位向总包单位索赔如下费用：（1）修改设计，增加费用5万元；（2）此设计变更前因施工场地狭小，总包单位未能按合同约定提供给分包单位场地，导致工程材料在施工过程中发生二次搬运，增加费用2万元。 在A工程施工过程中，应于7月11日8时交给承包商的图纸未按时送到。当天16时，总监理工程师通知承包商，图纸推迟到8月1日8时才能送到，由于该承包商承包的B工程工期已经延误，承包商于7月12日向总监理工程师请求将用于A工程的施工机械临时调道B工地，并保证不影响A工程的正常施工。总监理工程师考虑到A工程已全面停工，且近日不会复工，对承包商的这一请求予以批准。 但是图纸直到8月3日8时才送到，承包商的施工机械到8月3日晚才运回A工地。另外，7月30日开始当地连续下特大暴雨伴强台风，造成马路积水阻断交通，导致大面积停电，直到8月5日夜才恢复正常。 合同规定：非承包商责任的人工窝工损失为800元/d,机械闲置损失费为600元/d,承包商据此提出索赔。 问题：1、总包单位如何向建设单位进行索赔？应该做哪些工作？ 2、分析事件1至事件5的责任，写出详细的理由？ 3、分析事件1至事件5，计算出各事件索赔费用为多少？总费用为多少？ 4、分析A工程施工过程中各事件的责任？并据此提出你的索赔？ （答体时必须要写明理由及计算式，否则不得分） 答：