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tiantiandayuan 2011-05-18 08:00:59 | 河南省 其他专业 | 448查看 4回答
这几句话看着不是很懂,还望老师们指点
变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同,需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊,有时候得明确。有时候得详细,有时候得粗糙。有时候得及时,有时候得不及时。很多时候,施工方预算人员报结算时,有数百份的变更,对每一份变更都得计算工程量,编制预算,有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间,对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的,怎么做呢?不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。这里有一个技巧,你们自己想吧,这点可是比较值钱的,我还不想说。 这句话是我在书中看到了,我想问问这里面所说的这个技巧是什么啊,还望大家指点指点
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已采纳技巧就是把一些内容意思相近或者相关的多次变更单,或甲方通知变更等,进行归纳整理,已一张洽商变更的形式,要甲方签字认可,使甲方预算人员误认为是一个变更,也就避免了一些单小的变更无法要钱的情况,作者只是在卖罐子哦,小儿科
2011-05-18 08:55:04
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建筑市场有很多潜规则,既然是提到“技巧”一词,接着让自己思考,嘎然闭口,很明显的告诉你,这就是潜规则之一,只可意会不可言传呀。
2011-05-18 08:09:20
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答;无非卖弄,兵无常式,水无常形。
2011-05-18 08:22:24
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关键是施工单位与建设单位的关系是怎么样,还有施工单位想不想接建设单位的后续工程
2011-05-18 23:05:29
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