关于合同索赔的几个问题

老师，您好！ 有几个问题想请您指导，万分感谢！因本人初来乍到，仅有30个积分，都贡献出来了，还请老师不吝赐教！ 我们这里（云南省玉溪市）有一个EPC（设计、采购、施工）总承包工程，我们属于其中一个标段的施工分包单位，施工单位采用综合单价包干方式，工程量按实际结算，招标时仅提供工艺图，未提供施工图。 问题一、在施工招标时，按总包单位提供的本标段的工程量及我方的中标综合单价，本标段工程总价为2600万，后来，总包方通过“设计优化”使工程量大大减少，按最后的实际工程量计算，仅1300万左右。单是人工挖孔桩一项，工程量就由招标时的6500立方减少到2000立方左右，有的是把人工挖孔桩基础改为独立基础，有的是把桩径改小。该工程施工周期为1年，我方投入的人员、设备都是一样不能少的。请问我方是否可以就合同工程量（提供清单）与实际工程量相差悬殊的问题提出管理费及利润索赔？依据是什么？ 问题二、施工招标时，总包方提供的工艺图显示，该标段一栋电气楼的檐口高度仅为17.3m，最终施工图的檐口高度为41.9m，一楼的层高也由5m改为9m，与招标时相比，施工难度大大增加，而合同约定综合单价不能调整。请问我方是否可以就此问题提出索赔？ 问题三、由于施工期间当地政府扩建二级公路，运输车辆必须绕道，增加运距50公里左右，再加上国际油价大幅上涨，使得运输成本大大增加，原来42.5水泥到工地价只有350元/吨就够了，施工期间达到500元/吨，上涨幅度超过40％，根本就不是施工单位所能预测到的，也超出了施工单位所能承受的限度，而合同约定除钢材涨价超过5％部分可以调差外，其他材料价格上涨的风险由施工方承担，请问我方是否可以就此问题向总包单位提出索赔？依据是什么？ 问题四、站在总包方的角度提一个问题，该工程总包方与业主签订的是EPC（设计、采购、施工）总承包合同，总包价3.7亿元。后来由于各施工单位反映实际工程量与施工招标时相差悬殊，施工单位全线亏损，施工期间又出现过小的质量事故，业主要求根据总包方实际工程总量及总包单位投标时所报扩大综合单价，对总包单位的EPC总包价予以审计，请问业主的这一做法是否合理？总包方是否可以得到3.7亿元的合同价？依据是什么？