• 关于结算的问题

    我现在是甲方的预结算工作人员,我公司有一个项目给一个没有正式注册的施工队做了一个项目,因为职工方跟我方项目负责人是朋友关系,我方项目负责人在施工过程中也非常放心施工方,没有多加把关,而是将项目工地上的事宜口头交给我方施工员管理,然而我方施工员并没有将一些新增工程,变更工程等事宜告知我方项目负责人,施工方也并未将见证单给我方项目负责人签字。现施工方将签证单资料递交过来要求我方结算,单施工方没有提供竣工图只有部分新增工程的草图,而且施工方有拒绝补齐竣工图的资料,所有签证单均无我方项目负责人签字。现在我们将签证单递交给我方项目负责人,但是项目负责人迟迟不予确认,施工方反复骚扰要挟我们结算人员。项目负责人也是我们公司的股东之一。这样的事件我们应该如何处理?请资深人士帮忙解答!
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    这种情况你们是可以不予确认的,他们等于什么都没有,按照常规,签字也没有,竣工图也不给出,那你们肯定不能给,也没法给。 让他们出竣工图,有什么问题,该怎么解决怎么解决。这事儿他们不占理,也没理。当初的签证和变更,该啥时候交给你们就应该啥时候交给你们。既然还是朋友,就只能是你们那位项目负责人来解决了。你们态度强硬,让你们那位负责人跟他们商量着,该怎么补资料怎么补资料,能解决的问题都解决了就好。针对签证都去现场看看,如果属实,就签字认可。这事儿你们不用解决,你是甲方,他们的工作未经你们认可,施工方还拒不配合,那你们就不给其拨款,资料不全也无法拨款,同时让他们补全资料,把没做的工作都做上,该让你们甲方去看现场的就让你们去,现场确实是那样,再认可他们的。竣工图是一定要补的,还要盖上竣工章。草图是什么效益都没有的。这中间,你们甲方要有态度,同时让你们那位负责人去给施工方做些工作,同时双方配合把这事儿解决好。

    2012-02-02 09:50:13 

  • 结算是按竣工图纸、签证资料和合同计算的,鉴于你说的这种情况,是比较复杂麻烦,建议还是本着实事求事的原则,召集原施工队和你方的管理人员一起,对签证资料一一确认,双方有争议的,也可到现场重新计量,总之,你是按双方认可的签证资料计算的,没有资料就不能计算,这是结算的原则

    2012-02-02 09:53:53 

  • 签证单和竣工图都要遵循三级签字原则,否则无效。

    2012-02-02 10:40:55 

  • 签证单没有甲方的签字就是无效的,结算时要求乙方必须补齐资料,如果事实发生的签证单可以补签,但必须得有甲方的签字认可,他们无理要求可以不予理会,让他们自己想办法和甲方负责人沟通解决。

    2012-02-02 10:11:01 

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