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mutou 2012-02-14 14:46:31 | 广东省 土建 | 2643查看 10回答
如何做成本分析?
在工程中标后,施工前,如何做成本分析,?求做法,最好有案例....
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已采纳如果说你用预算的定额做出来的成本分析,应该不能算是绝对的“成本”,可以称之为预算成本吧,因为定额是按照社会平均的水平编制的,也就是说他编制的时候有一定的利润在里面,所以相应的人、材、机都有一定的富余量在里面,所以这个不能称之为“成本”,但是却可以作为工程项目考核的指标,即工程项目的最高限额指标,对项目组起到限制作用。 如果说要真正做的成本分析需要采用企业定额或者劳动定额才能确切的真实接近成本,用企业定额或者劳动定额去分析出来相应的人工、机械、材料等台班定额,然后在根据现实实际的相应的人工、机械、材料等台班费用进行相应组价,然后在向你说的加上'"管理人员投入,现场临时设施搭建,再加上应缴纳税金,管理费等等费用",这样就能真正的接近实际成本预测了。当然也许会有更好的办法呀!大家一起探讨吧!希望一点建议能对你有所帮助吧!
2012-02-16 19:40:49
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就是分析做工程要用多少(人工、材料、机械)及必须的成本
2012-02-16 19:12:05
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根据企事业自身的条件,按照投入的人材机实际费用及管理费用及税费,来测算成本。
2012-02-16 21:12:19
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根据你讲的应该叫做预计合同总成本费用,它是根据按图纸实际计算的工程量、经评审后确定的施工方案,以及当地的人工、材料、周转工具、机械市场租赁价格来确定的。有计算公式。到造价师教材上查一下。现在身边没有带书。
2012-02-16 21:45:56
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施工的每单项,人工、材料、机械及临时设施都要做还有管理
2012-02-16 17:58:50
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我个人理解:首先系人材机噶分析,是否可以参照软件出来噶人材料机器进行汇总(不区分各分项工程内容,进行总汇总)然后再根据现场进行调整,去核算成本,然后再到,管理人员投入,现场临时设施搭建,再加上应缴纳税金,管理费,这样去计算整个工程噶成本是否可以??? 是否具有比较普遍性噶表格,或者案例?供我参考? 你说的那些太想象了,成本分析不是一般人做的了的,你先学会做定额含量分析就可以了。
2012-02-16 19:20:07
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各个工程实际情况不同核算的也不同,目前只能是成本预测,主要是根据现场情况对人材机进行分析
2012-02-14 14:54:40
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施工成本分析有:1.分析投入的人工费。2.分析投入的材料费。3.分析投入的施工机械使用费。
2012-02-14 19:38:42
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在工程中标后,施工前,如何做成本分析,?求做法,最好有案例.... 算出工作量,然后对整个工程的造价做出数据,再与合同内的工程造价做比较,我也是指人才机、措施、管理、利润、税金,在测算一栏里把项目上的人工工资、办公用品、招待费,住宿水电费、总包收取的管理费、等所有需要支出的费用,与合同一栏的上述费用做个成本分析,做出成本降低额即可
2012-02-17 10:12:08
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如果刚到一个企业,你去做成本核算的话,那是根本做不好的,因为在长时间深入了解企业的施工模式和材料周转实力之后,你才可以比较完整的测算下来。
2012-02-17 13:48:59
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