请问哪位前辈有桥架的安装施工方案吗？能给我一个吗？谢谢！

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3.2.7电气安装 A．设备 a.电气设备到后，检查外包装，有无损坏现象。 b.进入现场后（二次倒运），要摆放整齐、地角填实，用篷布全部扇好。 c.设备摆放处，避风良好，远离潮湿积水处。 B．盘、箱、柜安装 a.开箱，检查，清扫。 b.检查规格型号，回路，布置是否与设计相符，安装位置编号等。 c.检查盘柜、箱内的零件，配件，备件是否齐全，有无出厂图纸文件等。 d.检查设备有无损坏及受潮现象。 e.清扫设备内部灰尘，清点后记录交与建设单位与施工单位负责人签字。 f.盘柜基础槽钢，正表面、水平放置，应高出地面不少于10mm，基础与埋件槽钢上表面，用仪器进行抄平，全长与水平误差不得大于±5°，5mm。 g.盘柜与建筑物的安装应符合各设计要求，核对尺寸后进行盘柜的安装。 h.安装要牢固，连接要紧密，无明显缝隙，应水平垂直，不平整处不得大于5mm。 i.盘柜基础槽钢要做好接地。 C．母线安装 a.检查母线规格截面是否符合图纸要求。 b.平直母线时，应用木锤，严禁用金属器械敲打。 c.母线接头要锉平、磨光，涂凡士林油，以防氧化。 d.母线若焊接时，不得有砂眼，裂纹，焊后应保持直线，不得有错位现象。 e.采用螺栓接的接触面，用0.05×10mm塞尺检查应合格，宽度在63mm以上者不得塞入6mm（深度）63mm以下都不得塞入深度4mm为合格。 f.母线的弯曲半径，平弯时50×5及以下截面的不少于厚度的2倍，以上者为厚度的2.5倍，立弯50×5及以下截面的不小于宽度的1.5 倍，其以上者为2倍。 D．钢管敷设 a.管之间连接2″以下者全部采用丝扣连接，其丝长不应小于管接头的1/2，管接头两端应焊跨接地线φ6园钢。 b.1/2以上的管连接采用套管焊接，套管长度为接管外径的2倍，对口处应在套管中心，对口应牢固严密。 c.暗管敷设应尽量减少弯曲处，埋入混凝土内管内表面，混凝土埋入厚度不少于15mm。 d.进入落地式配电箱的管排列整齐，管口高出基础面50mm。 e.暗配管不得穿过设备基础，必须穿过时，应加保护管。 f.管弯曲不得有拆皱凹穴和裂缝现象，弯曲程度不应小于管外径的10%。 g.明配管路水平成垂直度允许偏差值，管路在任何2米段内均不得大于3mm，全长不应超过管内径的1/2。 E．接地装置的安装 a.接地极长度不得小于2.5m，顶部埋入地下深度不少于0.6米。 b.接地线连接应保证接触可靠，接地电阻不小于4Ω。 c.接地扁钢进行防腐处理，刷防锈漆，沥清漆。 d.设备接地严禁串联。 F．电缆敷设 a.运输与保管 b.运输与装卸过程中，不应将电缆盘受到损伤，严禁将电缆直接由车上推下。 c.运输与滚动前应检查骨架是否牢固，滚动时，应顺着电缆缠的方向。 d.电缆支架的配制安装，钢材下料后，长短差不应超过5mm，切口处应无卷边和毛刺，支架应二遍防锈漆，安装应牢固，模平竖直，架之间保持一致。 e.敷设前应校对规格及电缆型号。 f.并联的电缆长短应一致。 g.敷设到转角处时，人应站在弯曲外测，穿管时注意手和脸部防止挫伤。 h.敷设时前后应相互照应，防止电缆大量的堆积造成扭伤，弯曲半径不小于外径的10倍。 i.同一电缆架上电缆敷设层次，上为动力电缆，下为控制电缆。 j.敷设后两端及转弯处应挂电缆标志牌。 G．桥架安装 a.按建设单位图纸进行施工。 b.穿墙处做护口保护采用50×5角钢。 c.水平直段，水平度应在准许的范围之内，垂直段、垂直度误差不得大于±5°。 d.螺栓连接要牢固，不得有松动现象。 e.如须穿防爆区时，过口处应做填充材料，防爆胶泥。 H．防爆施工 a.严格执行GB50257-96《电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范》进行施工。 b.桥架、动力管线进出防爆区必须用防爆胶泥密封。 c.电气设备必须做好接地防护。 注：本表制定预计从2006年12月份开始施工，在施工前期配合土建施工人数安排没有包括在内; 普通工的人数可根据现场进展情况随时增减; 工程施工紧张期间，可以两班或三班轮流施工，完全杜绝疲劳战术，合理安排各道工序的时间，保质、保量地完成任务; 上表只是估算人员数量，根据现场实际情况、进度要求可随时调配各项人员入场参加施工。 3.4质量保证体系 3.4.1为顺利完成安装工程任务，充分发挥企业职工的积极性，在安装时要遵循以下原则： A.严格执行基本建设规范、施工程序和科学的安装施工顺序，进行工序排队，在 保证工程质量的基础上，加快工程建设速度，缩短工期，根据建设单位计划要求，合理配套地组织施工，以便建设工程早日交付使用。 B.严格执行建筑安装工程施工验收规范、施工操作规程，积极的采用先进施工技 术，确保工程质量和施工安全。 C.努力贯彻建筑安装工业化的方针，加强系统管理，不断提高施工机械化和预制 装配化的程度，努力提高劳动生产率。 D.合理安排施工计划，统筹组织安装作业，加快工程进度。 E.积极推行项目法施工，努力提高施工生产力水平，一切从实际出发，作好人力、 物力的综合平衡，组织均衡。 F.在施工中做到因地制宜、就地取材，减少物资重复运输量，节约能源，提高效 率。 G.精心进行现场布置、节约施工用地，认真进行技术经济比较，选择出最优方案。 3.4.2工程实施方案 与业主签定的工程施工承包合同和明确的工程内容、完整的施工标准、规范、批准的设计文件是工程实施的依据。 为确保工程进度、施工质量、企业的信誉和效益，在施工中将根据国家批准的计划文件、设计文件、定额文件及类似相关的经验资料编制施工组织设计，并建立完善的质量保证体系。 首先，将确立施工顺序安排。施工顺序的安排是施工中进度、质量的依据，按照施工的技术规律和合理的组织关系，解决各个项目之间时间上 的先后搭配问题。本工程将根据工程顺序和各单位工程施工工期的长短以及是否有利于以后施工顺序进展来安排。具体到单位施工顺序的安排，要考虑到施工工种的衔接，防止工序颠倒；避免相互影响和重复劳动。一般本着先地下后地上，先高空后地面的总原则； 对于设备安装应先安装设备后进行管道、电气安装；对于设备安装应先安装重、大、关键设备，后安装一般设备；管道安装应先安装干线，后支管；先大管，后小管，先里面后外面的顺序进行施工。 其次，要进行施工组织的确定，即施工力量的部署，合理的安排各工种，各班组，各技术力量，有助于工程的顺利完成。 对于本安装工程，将按分部，分项工程进行组织，一般以流水施工、交叉施工、依次施工三种施工形式贯穿其中。 第三，施工方案选择，工程中有主次，有轻有重，工序有先有后，因此确定主要项目工序的施工方法是施工方案的核心。对其中的主要项目，要具体问题具体分析，结合实际情况，进行周密的技术经济分析，结合实际，确定可行的施工方法以满足施工工艺和工期要求；尽可能采用先进技术和施工工艺，努力提高机械化施工程度；并对施工中专用设备（如吊装、运输、支撑专用设备等）必须经过周密计算，确保施工安全；对施工机械的选用，需要正确处理与可能的关系，挖掘现有机械设备的潜力。 3.4.3施工进度计划 为合理安排施工进度，做到协调、均衡、连续施工，为各种施工计划：如劳动计划、材料计划、加工件计划、机械需用计划提出依据。我方将据此采用网络图法编制施工进度计划，对工程的施工顺序、各工序的延续时间及工序的搭接关系、工程的开工时间、竣工时间及总工期等作出安排。一个完整、全面、详细的网络图能把施工对象的各有关施工过程组成一个有机的整体，因此能全面而明确的反映出各工序之间的相互制约和相互依赖的关系，它可以对各种时间参数进行计算，并从众多的施工环节中找出影响工程进度的关键工序，便于施工中集中精力抓住主要矛盾，通观全局、统筹兼顾，进行合理的计划安排和计划调整工作。 本工程是复杂或工期长的工程，工序流线图可以分段绘制，由粗到细、逐步发展。 首先，编制一个粗略的系统工序流线图，作为宏观控制的单位施工进度计划，随着工程的进展，再按分部分项工程编制详细的工序流线图。 如果检查中发现某些不合理的地方，将采用相应的技术措施加以解决；如采用技术措施还难以满足要求时则调整施工进度计划。 3.4.4技术、物资供应的管理 在施工进度计划确定以后，根据施工进度计划的要求，提出技术、物资供应计划，物资供应计划是实现施工技术方案的物质保证。技术、物资供应计划包括了劳动力需用计划，根据进度安排反复平衡以后确定，确定施工中各种工人的技术等级，保证劳动力的质量，以便施工活动的正常进行。另外，根据施工技术方案和施工进度计划规定的施工期限来确定施工机具的需用量，包括施工机具和周转材料；再有，要在施工中及时提出施工中的安装工艺设备和材料、零配件，按施工进度计划提出供应计划，保证施工的顺利进行。 3.4.5施工准备工作计划 在我方进驻工地现场前，会作好施工准备工作，包括施工现场的临时用电、水、汽、仓库、生产基地和生活福利设施等计划。 3.4.6施工中的管理 在工程中采用项目经理负责制，建立项目经理部机构，建立健全各种规章制度；在确立工程项目之后及时组织技术力量进行审核图纸，集中问题及时与设计部门沟通，在施工中严格执行国家颁发的施工验收规范和质量检验评定中的有关标准。抓质量、抓进度，本着为业主着想的原则，提出合理化建议，确保工程的顺利进行。 3.4.7竣工阶段 完成设计和合同中的规定的各项内容，达到国家规定的竣工条件；工程质量符合国家有关法律、法规、技术标准及合同要求；工程所用的材料、构配件和设备有出厂合格证和必要的试验报告；有完整的工程技术档案和竣工图。 完整的工程技术档案包括批准的设计任务书、设计纲要、设计文件、施工图纸和设备技术说明书、图纸会审记录、设计变更和技术核定单等；施工与设备质量检验及验收记录、质量证明书及质量检验评定资料。 3.4.8安装后的服务措施 与业主签订工程保修书，如在工程运行的保质期内发生安装质量问题，我方将在业主通知起48小时内赶到现场。 3.5质量保证手段 3.5.1工程质量目标 本工程施工阶段认真学习和实施ISO9001-2000的质量管理标准，认真执行国家的有关法规和规范要求，使工程质量达到： 单位工程量合格率100% 单位工程量优良率100% 设备安装合格率100% 焊口外观合格率≥95% 焊口探伤合格率≥95% 3.5.2质量组织机构图（略） 3.5.3质量保证控制图（略） 5.4工序检验程序图（略） 3.6质量、安全保证措施 A.推行全面质量管理，建立质量管理机构，开展目标方针管理，每周召开质量管理会议，研究分析近期的施工质量和质量利害情况，并制定相应的方案措施。 建立质量保证体系，质量控制体系和质量检验体系。根据工程特点，建立三级质量管理制度。 制定各级各层的质量工作岗位责任制，做到纵向到底横向到边，克服重进度轻质量的思想。 有计划的开展质量意识教育和技术培训，普及全面质量管理知识，普及全面的质量教育活动。 认真学习和实施ISO9001-2000的质量管理标准，认真学习总公司的有亲质量文件和质量标准。 由项目经理组织学习技术质量管理制度和国家有关的规程规范，质量验收评定标准以及国外有关质量标准。 制定新工艺，新技术的施工措施及质量验收标准，由质保工程师组织专业技术人员和施工班组统一学习。 加强质保体系，强化对施工质量的监督控制，加强工序间的检查制度；上道工序不合格，下道工序不施工。 制定三级验收项目划分表，做好一级自检，二、三级把关签证。 制定质量检查制度，质量例会制度，质量奖罚制度，质量责任制度等管理制度。 制定质量否决权标准，质量业务指导标准，质量评定标准，质量内业标准等管理标准。 掌握施工动态，认真做好质量信息反馈工作，逐步提高施工质量。 加强外委工作的质量管理，制定外委工作质量管理条例，纳入质量管理轨道。 质量与经济责任制挂钩，实施“质量否决权”，无任务单；无自检；无施工记录；无验收签证及质量不合格，一律不予以结算。 严格控制工程施工的关键部位的质量，设立关键点和停止点。 正确处理好质量管理的三个关系：质量与进度关系；质量与成本的关系；质量与技术管理的关系。 认真控制好影响质量的五大因素，“人、材料、机械、方法、环境”等五个方面，对这五个方面因素严格予以控制。 现场规章管理制度或措施 B.安全保证制度 安全方针 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立全面安全管理的观念；树立“安全生产，人人有责”的指导思想，自觉执行施工中的安全事项和安全技术要求，严格遵守国家的有关法规文件。 C.安全管理措施 贯彻执行安全施工方针，严格执行法规，切实维护法规的严肃性，充分发挥法规的效能。结合施工的具体情况制定相应的规章制度和安全守则，维护好的施工秩序。 D.安全组织管理 建立安全生产组织机构； 各参建单位建立安全领导小组； 班组设专职安全员； 安全管理机构人员报总公司安全技术处备案。 建立安全管理制度 安全生产责任制； 安全生产奖惩管理制度； 安全技术措施管理制度； 安全教育制度； 安全检查制度； 工伤事故管理制度； 交通安全管理制度； 防暑降温、防冻保暖管理制度； 特种设备和特种工作的安全管理制度； 各工种的安全技术操作规程。 E.安全技术措施 a.安全教育 安全教育包括安全思想教育、安全技术知识教育、典型经验和事故教训教育。 各生产单位每月至少进行一次全体职工的安全教育活动，提高“安全生产，人人有责，安全生产人人管”的高度责任感； 新工人、临时工、民工以及从事非工种作业的有关操作人员，入场前必须进行三级安全操作规程教育，经考试合格并填写有关培训教育资料存档后方准分配工作； 特殊工种的操作人员，应进行专门培训，达到熟知本部门工种安全技术规程，达到能够独立操作，经考试合格，有关部门发证后，方可独立上岗； 属于新开工的施工项目，在开工前必须编制和贯彻好安全技术交底，达到人人熟练掌握施工过程中的安全薄弱环节，注意事项； 安全检查 安全检查分一般性安全检查和专业性安全检查。 项目安全检查由主管安全项目经理组织，每月进行一次检查； 项目所属单位工程负责人要坚持组织检查； 坚持安全日活动，由班组安全员每天检查一次安全情况； 检查内容包括安全技术措施的贯彻与实施情况；施工现场安全管理情况；安全纪律情况。 b.工伤事故处理 安全事故处理包括事故的报告登记，调查处理及统计分析。 c.特种设备和特种工作的安全管理 易燃、易爆有毒物品的管理； 危险作业的安全管理； 锅炉、压力容器的安全管理； 起重机械的管理； 电气设备、施工用电的管理； 机动车辆的管理： 机械设备的管理： 防火防爆的管理施工现场各种料具构件，机械电气设施，临时建筑必须按平面图布局存放和摆设； F.施工现场 道路平整畅通，排水良好； 各种机具、料、构件应归方码垛，堆放整齐，下脚料和闲置工具应堆放在指定地点，做到日工作完场地清，文明施工； 施工现场要有醒目的安全标语，并有符合国家标准的安全标志和安全色标； 施工现场的易燃场所要有显著标志和足够有效的消防器材； G.施工用电 在建工程的外侧边缘与架空线路最小安全距离为：1KV以下为4M，1-10KV为6M。实际距离小于安全距离时，必须按规定采取防护措施，增强屏障，并设醒目的警告标志； 起重机的任何部位和被吊物的边缘与10KV以下的架空线路的边线距离不 得小于2M； 导线穿墙、坑、洞、棚或过路时应穿管保护，严禁乱拉乱扯等： 地下室、沟槽内及操作间使用的手把行灯，电压不得超过36V，潮湿场所金属容器内不得超过12V，露天装设的灯具，灯口和开关要使用防水灯具，与地面的间距不小于2.5M，碘钨灯具应设置在3M以上，导线固定牢靠，不得靠近灯具； 低压干线架设配电箱等要根据现场条件，依据规程规范布置； 所有电工必须持证上岗。 H.起重吊装 较大型设备的吊装及场地窄小，障碍严重的起重作业要编制施工方案，安全技术保证措施要可靠详尽； 各种起重机械要按规范规定配备可靠有效的安全装置； 龙门架、井字架、抱杆的安装与拆除，应根据实际情况编制安全技术交底，施工负责人应向小组交底并组织施工，安装搭设完后按规定验收方可使用。 “三保”及“四口”的防护 凡进入施工现场的人员必须正确佩带安全帽； 根据作业种类选择合适的安全带，凡在2米或2米以上的高处作业的必须系好安全带； 凡在4米以上的在建工程施工，必须支安全网； 在建工程的楼梯口、电梯口、通道口、预留口均应进行防护，上料口应加可移动的栏杆； 在建工程的临时设施、设备、未装栏杆的平台及槽、沟、坑等都要根据具体情况做好防护，深度超过2M靠近人行道的必须设防护栏，夜间设红灯示警。 I.施工机具 各类施工、加工机具自身的安全保护装置必须齐全有效； 手持电动工具应选取II类电动工具，并装额定电流不大于15MmA，动作时间小于0.1S的漏电保护器，若使用I类工具时还应做保护接零，露天场所金属架上禁止使用I类电动工具； 电焊机一、二次线应用线柱加罩保护，二次线应用接线板、线鼻子接牢； 潜水泵、水泵、打压泵等均应有保护接零。 压力容器及其它： 空气压缩机、空气泵的安全阀、压力表、调节器、电流表必须灵敏可靠，指示正常，空压机应由有证人员操作； 气压瓶应有防震圈、安全帽，存放地点有明显标志； 可燃器与助燃气瓶安全距离应大于5M，与作业点的距离应大于10M； 施工现场用锅炉的安全装置要齐全可靠。 J．脚手架 脚手架搭设前要有设计方案和安全技术交底，搭好应验收； 严格按规定选择杆件，零配件，检查与建筑物连接，铺设脚手板，支设防护网和设置防护栏杆及马道； 拆除时要清除脚手架上的杂物，设立警戒范围，自上而下拆除，不许 上下同时作业。 K.安全组织机构 负责安全项目经理 L.保证工程进度措施 施工前充分作好前期技术准备和现场等准备工作。 合理安排施工进度计划，按网络计划控制好各施工环节，并按现场条件随时调整，做好施工所需的各种材料准备，建立由技术人员、材料管理员构成的材料采购供应组，根据施工进度计划及时提出各项材料供应、采购计划，在现场搭设临时仓库和材料、设备堆放场地，为施工创造有利条件。 积极稳妥引进和扒推广施工新技术，合理安排施工程序，及时组织以完成工序的检查、验收、交接工作，各工序相互创造条件，提高劳动生产率。 对工艺管道量大、材质复杂，要加大管道预制量，实行装配化安装，才能提高劳动生产率。 对非标制作，需搭设预制钢平台，合理地成片组对，提高工作效率。 非标制作，管道预制件装配，要采用机械化作业，减少人工运输、吊装、组对的时间。 施工期间，有雨季施工，有室外露天作业，自然条件制约较大，因此只有充分利用适宜天气条件，在现场取消星期天、节假日，加班加点，保证实际的作业时间。 露天作业时，为了提高焊接质量，减少返修的次数和时间，需搭设临时防风，挡雨棚，确保施工进度的顺利完成。 进入现场设备使用性能良好，完好率在90%以上，通过时调节使设备使用率在65%以上。 进入施工现场以熟练工人为主，并有类似工程施工经验。 M.工程项目降低成本措施 工程管理 加强以计划为中心，实行全面的目标管理体系； 加强预算编制的准确性，认真搞好两算对比； 全面推广工程经济责任制，实行分步承包降低成本； 合理使用劳动力，推行工期定额与经济承包挂钩，在施工阶段搞好劳动力的调配，减少停工，提高劳动生产率； 建产健全质保体系，消灭返工返修事故； 节约费用开支，加强各项经济指标分析，严格履行财务审批手续； 严明财经制度，节约不必要开支。 材料管理 加强材料管理，计划准确，不积压不往返倒运； 掌握市场信息，搞好材料比价，核算成本； 限额领料，严格材料出入库手续，推行材料节约奖惩制度； 工程计划与材料发放到材料采购相挂钩,堵塞材料管理理漏洞,材料收支台帐及时准确; 按图下料，套材使用，剩余材料做好退库手续； 控制消耗材料的发放，减少材料耗损； 临时设施所用材料应及时回收，减少损失和浪费。 工艺管理 大搞技术革新，推广新工艺新技术，不断向施工机械化、工厂预制化、现场装配化的高科技层次发展； 按网络施工序，科学安排施工，搞好劳动力调配，提高劳动生产率； 做好施工准备工作，在施工过程中合理安排； 设备吊装及安装尽量采用机械化施工。 施工机具管理 施工机具专人专机负责制，加强维护管理； 机械设备使用要填写记录，利用率达65%以上； 吊车、汽车的使用要合理安排，尽量集中使用提高效率； 机械设备节约用电，不用机械及时拉闸； 自制专用工具，临时设施应妥善保管，增加重复利用率。 能源节约 用电设备要严格管理，防止浪费用电； 各种车辆油耗实行定额供应，严禁公车私用； 工程消耗材料、油料，加强管理严禁流失； 生产生活用煤等燃料应充分利用，严格控制。 N.冬雨季施工措施 雨季施工机械管理 大型机械设备应搭设防风雨棚，以免电气部分受潮，小型机具应及时回收。 雨季施工电气电源管理 进入雨季施工应对机械的电气部分作一次全面检查，接地接零是否有效，确保供电安全。 雨季施工前的检查与防范 雨季所有施工用电设备都应采取防雨措施； 所有进厂的设备，不允许堆放在低洼的地方，以防水泡。 雨季施工的材料管理 进入现场的保温砌筑材料用苫布盖好； 仓库内的焊接材料，离地300MM，并保证室内通风干燥； 露天存放的钢材下边应用木方垫起。 雨季焊接管理 室外施焊部位都要有防雨棚； 焊接材料应按焊接工艺进行烘干。 雨季施工安全管理 用电设备接地保护； 制定雨季施工技术措施，防止人员触电等措施。 O.文明施工保证措施 工程项目施工应加强文明施工管理，制定文明施工管理制度，保证施工过程中实现现代化施工管理。 施工现场挂牌制 现场应整齐的挂有五牌一图 封闭型管理 进出施工现场应佩带出入证； 施工现场进出口应设立大门，并设立门卫负责检查管理 现场围档 施工现场应设置围栏，围栏应安全、整齐、美观且围栏高度不低于1.8M。 P.总平面布置图 施工现场应设总平面布置图，并明确标注构件、材料堆放场地、施工设施及道路运输等布置情况。 Q.现场住宿 施工作业区与住宿区应隔离开，住宿环境应符合安全、卫生的有关规定。 R.生活设施 食堂应符合卫生条件； 工地供应合格条件的卫生饮水； 厕所应符合卫生条件； 工地应设吸烟室。 垃圾污水处理 工地不准乱到乱堆垃圾，污水排放应符合标准。 S.防火 应有经培训的消防人员； 应配置必要的消防器材和消防措施； 应有满足要求的消防水源； 应有相应的消防措施。 T.保健急救 工地应配备有相应的急救器材、药品及急救措施，并有经培训的急救人员。 U.噪音与粉尘 工地施工的噪音不能影响周边环境的生产与生活需要，工地的粉尘及其它能影响环境的因素均不能影响周边环境的生产与生活要求。 V.宣传 工地设置相应的安全标志与安全标语。 附表一．施工使用设备一览表 序号 名 称 数量 规格及型号 设备制造厂 出厂日期 1 汽车起重机 １台 25T 日本 1999.4 2 汽车起重机 １台 16T 日本 2001.7 3 台式钻床 １台 16mm 温洲 1999.5 4 直流电焊机 4台 AX7-250 上海电焊机总厂 2000.7 5 氩弧焊机 4台 NZA300-1 深圳瑞凌 2000.9 6 半自动切割机 1台 GJ-100A 大连焊接设备厂 2001.9 7 焊条烘干箱 1台 HY-40 温洲电焊机厂 2001.9 8 空压机 1台 V-0.3/10 青岛 2001.5 9 电动试压泵 1台 SY-350 上海康大 2000.9 10 等离子切割机 1台 LGK-80 深圳瑞凌 2002.8 11 自动切管机 1台 ZDQ-150 上海机电设备厂 2001.5 12 液压钗车 1台 5T 大连起重机厂 2002.8 13 液压钗车 2台 3T 大连起重机厂 2001.9 14 型材切割机 2台 XQ-500 温洲 2002.9 附表二:施工进度计划表（略） 1 施工准备 2 接收、清点、入库、保管 　 3 图纸会审、技术交底 　 4 设备拆除 台 12 5 设备安装精平找正 台 24 　 6 单机试车