• 关于中途退场的问题

    1、原因:一项目因总承包单位工程质量问题(非我分包原因),导致整个项目瘫痪,我分包单位不得不退场。 2、我方合同签订时是按建筑面积平米包干,含地下室和地上建筑面综合的,截止目前施工进度正进行地下室施工,人未到达地下室顶板。 3、我方进场时购置了部分新机械设备、部分通过物流转运到施工现场(运距2000KM)。 4、我方劳务作业队伍全部为省外调用,之前总包单位口头答应补偿我劳务人员来往车旅费。 问题1:我方实际完成的工程量以什么方式结算?如按合同执行按建筑面积算,地下室因单位面积上工程量(成本造价)远远高于标准层,我方将有很大的损失。 问题2:我方进场的机械设备能不能向总包单位补偿,依据是什么,还是双方协商解决,具体怎么协商? 问题3:劳务班组往返车费以及能否补偿人工工资、管理员工资等?具体操作? 问题4:以及其他能向总包单位索要赔偿的任何形式? 求各位同行、专家求解,谢谢。
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    这个属于合同违约问题 1、按照实际完成的工程量 执行合同单价结算; 2、机械设备运输费用可以向总包单位提出索赔补偿; 一次性投入设备费用损失;最好是双方协商解决 3、劳务作业队伍工作人员差旅费(往返费用)向总包单位提出索赔补偿; 总人数乘以平均工资,实际发生差旅费,

    2012-08-03 13:48:33 

  • 这个问题比较复杂,退场是甲乙双方协商的一致意见吗?如果是,总包单位退场前要办理甲乙双方及监理单位一起清点工程已完工程量,进场机械设备、进场钢筋等材料数量,临时设施等现场硬化道路等安全文明施工项目。建议完成的工程项目执行当地定额。人工材料机械按市场机执行。其他误工等费用按实列项计算甲乙双方协商签证解决。

    2012-08-03 14:00:58 

  • 要你中途退场责任不在你,要怎么计算你还是占优势,你可将完工工程量验收与没验收的按定额算价后+未用材料+间接损失,理由和标准你先说,然后谈判。

    2012-08-03 16:30:20 

  • 1、首先说明一点,停工的原因是什么?如果非施工方原因,是什么原因,是甲方造成的吗?还是不可抗力?如果是甲方原因那应该追究其违约责任。我认为无论是什么原因造成,决算方式应该按实际已完工程量进行计算,具体让利多少双方协商解决。 2、如果是甲方违约,甲方应承担工人的撤散费,按照《劳动合同法》应该支付每一个工人一个月的工资。具体新购的设备计算场外运输费。或协商解决(这里面主要看甲方的偿还能力),对此事对施工最为不利。所以我们应该总结教训,在当今的市场经济下,施工企业承揽工程之前一定做好对方的市场信息调查,了解他们的资金、信誉等。希望你们能有一个满意的结局。

    2012-08-03 17:45:47 

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