施工阶段全过程造价控制的重点及难点分析?

主要是主材 和 变更签证等。

施工阶段全过程造价控制的重点及难点分析 施工阶段是主要造价实施发生阶段，是很多实体工程内容发生的阶段，主要控制的重点如下： 1.主材费用，严格控制主材的消耗量和进货数量、质量，及时进货不要积压，保障工期紧凑防止窝工，确保工程质量防止返工，造成人力物力的浪费。 2.合理调配机械设备的进出场时间和施工顺序，减少机械费的停工损失，提高机械设备利用效率。及时维护和检修机械，防止机械自身的原因照成的停工损失。 3.辅材和零星材料的控制，按定额或经验总体调配，防止浪费和损耗。 4.人工费的控制，实行包干控制，提高劳动效率，减少窝工，降低工程造价。 以上几点供你参考，还有选择合理的分包商和材料供应商，建立应急响应机制，提高突发事件的适应能力的。

一、控制的重点： 1、进度款的审核 2、签证单审核 3、认质认价材料的单价审核 4、设计变更预算的编制，及时动态的掌握工程的投资与预期的偏差 5、甲供材的使用 二、难点 1、签证单审核 2、认质认价材料的单价审核 3、甲供材损耗的控制