请问：管道改造工程清单报价措施费，焊接工艺评定、工程系统检测、检验是什么措施费？

您好，请教一道案例

某业主招标，确定了中标人。招标文件如下：  1、分部分项工程量清单中包含有甲、乙两个分项，工程量分别为4500和3200。清单报价中甲项综合单价为1240元，乙项综合单价为985元。  2、措施项目清单中环境保护、文明施工、安装施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数，费率为3.8%。  3、其他项目清单中包含零星工程费一项，暂定费用为3万元。  4、规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数，规费费率为4%。税金率为3.41%。在中标通知书发出后，招投标双方签订了合同，条款如下： 1、措施费（含规费和税金）在开工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付时平均支付。问：计算措施费项目清单计价合计和预付措施费金额。书上写的答案为：措施费873.2*3.8%=33.18                预付措施费33.18*（1+4%）*（1+3.41%）*50%=17.84请问预付措施费为什么这样算呢？题目说的措施费含规费和税金，应该是措施费+规费+税金*50%啊，也就是：措施费33.18+（分部分项计价合计873.2+措施费33.18+暂列金3）*规费费率4%+（分部分项计价合计873.2+措施费33.18+暂列金3）*税率3.41%=50.905 请问答案那个预付措施费是怎么算的呢？看不懂啊

工程试验费和措施筋

请问下， 1.清单报价里面 工程试验费和环境检测费 包含在哪里了。。 2.措施筋怎么报呢。。。 3.清单报价里有 夜间施工费，二次搬运费，冬雨级施工，这些费率是自己定的吗，还是有固定费率。 4.装修里面的脚手架和垂直机械取费不，还是包含在建筑里面了。。 谢谢啦。。

结算中措施费应如何计算

合同中规定有关措施费如下规定： 措施项目费： 1.措施项目费中以“项”为单位计价的结算时不调整。 2.当工程量清单项目工程量因非承包人原因引起的变化幅度在±10%以内时；或当工程量清单项目工程量因非承包人原因引起的变化幅度在±10%以外，且其影响分部分项工程费在0.1%以内时。上述两种情况其综合单价对应的措施费不予调整. 问题1：可能是个人计算习惯问题，假如SC25管没有变更，在招标清单是200m，结算时计算为170m，这个工程量变化引起措施费调整吗？ 问题2：情况2中的非承包人原因指什么原因，变更还是什么？ 问题3：若施工过程中，有变更涉及到费用，麻烦请问这部分的工程款的措施费怎么计算？ 问题4：在结算审核时，应该会涉及到很多需要修改的工程量，可以实现只更改某个清单项涉及到的措施费吗？ 问题比较多，谢谢了

小区市政取费

投一个标，是小区市政的，甲方提供的清单有些清单项目是按照市政清单编号给的清单项，有的是按照建筑给的，有些是按照安装清单子目给的清单，很困惑，请问遇到这种情况，在分部分项单价构成中是分别根据清单编号所属类别设置取费吗？还是全部调整为按照市政管道取费或者是安装取费或者按照建筑取费？求高人指点！谢谢！ 单位工程小区市政到底按照什么取费，同一个单位工程中有安装的，有市政的，有安装的，有些清单子目是市政的清单子目，可是小区市政套定额时候不是应该套用建筑给排水定额嘛，对应清单是市政的，我该套哪个定额，是套市政的还是建筑的。软件中单价构成又该怎么设置？ 2、措施费中安全文明施工按照哪个专业取费。 3、遇到有些井子的清单是用的建筑的清单子目，在单价构成中选择建筑中的现场经费该按照哪个类别选择？ 求高人指点！

索赔事件案例

2、工程索赔的计算。 某城市道路工程利用贷款修建，建设单位和工程总承包单位按照《建设工程施工合同示范文本》签定了施工合同，建设项目分为A、B两项工程。 在施工过程中，发生了如下事件： 事件1：由于该工程的某路段通过山丘需要开凿隧道，在隧道内需安装照明灯具，设计文件对照明系统提出了安装的要求，总包单位原计划采购的灯具不符合设计要求，需要另外寻求采购，总包单位认为施工费用高出原合同报价，故要求增加补偿费用10万元。 在重新采购的同时，由于物价上涨，导致灯具价格上涨，故要求增加补偿费用2万元。 事件2：部分路段路灯安装时，遇到季节性大雨，由于雨后土壤含水量过大增加了路灯基础施工难度，增加施工成本4万元。 事件3：由建设单位采购的部分材料设备运到施工现场后，建设单位与总包单位共同进行了验收，且办理了交接手续。当总包单位使用该材料设备时发现存在质量问题，经进一步重新检验后确认为不合格产品，总承包单位拆除已安装的材料，要求建设单位补偿拆除费用2万元。 在建设单位清点现场材料计划重新采购时，发现部分材料被偷盗，价值5万元。 事件4：对某过街天桥敷设电气管线时遇到不明的煤气管道，为了施工安全，总包单位采取了工程师认可的防护措施，增加费用6万元。 事件5：按照建设单位的要求，正在施工的一座桥比原设计增加了10米相对应的照明系统需要增加，总包单位收到工程师的变更指令后及时向该桥的分包单位发出了变更指令，分包单位向总包单位索赔如下费用：（1）修改设计，增加费用5万元；（2）此设计变更前因施工场地狭小，总包单位未能按合同约定提供给分包单位场地，导致工程材料在施工过程中发生二次搬运，增加费用2万元。 在A工程施工过程中，应于7月11日8时交给承包商的图纸未按时送到。当天16时，总监理工程师通知承包商，图纸推迟到8月1日8时才能送到，由于该承包商承包的B工程工期已经延误，承包商于7月12日向总监理工程师请求将用于A工程的施工机械临时调道B工地，并保证不影响A工程的正常施工。总监理工程师考虑到A工程已全面停工，且近日不会复工，对承包商的这一请求予以批准。 但是图纸直到8月3日8时才送到，承包商的施工机械到8月3日晚才运回A工地。另外，7月30日开始当地连续下特大暴雨伴强台风，造成马路积水阻断交通，导致大面积停电，直到8月5日夜才恢复正常。 合同规定：非承包商责任的人工窝工损失为800元/d,机械闲置损失费为600元/d,承包商据此提出索赔。 问题：1、总包单位如何向建设单位进行索赔？应该做哪些工作？ 2、分析事件1至事件5的责任，写出详细的理由？ 3、分析事件1至事件5，计算出各事件索赔费用为多少？总费用为多少？ 4、分析A工程施工过程中各事件的责任？并据此提出你的索赔？ （答体时必须要写明理由及计算式，否则不得分） 答：