广联达4.0定额计价时，预算书中的合价为什么不包含主材和设备费？怎么设置成包含？

广联达4.0定额计价时，预算书中的合价为什么不包含主材和设备费？怎么设置成包含？

问题补充：整个项目对应的合价。

综合单价中如何设置包含主材价格和不包含主材价格？

我现在用的是GBQ3.0，组价时套定额6-272,其安装费用为32.98元/100米（0.33元/米），取完各项费用后其综合单价为0.39元/米。可是我查看单价构成，发现材料费=材料费+主材费+设备费。但其实0.39元/米时不包含主材价格的，主材价格为3.54元，这是为什么？ 另加一问：如何设置使综合单价中包含主材价格和不包含主材价格？

信息价定额价

我做一份洽商，某一部位新增了200kg焊接钢管，我做报价时，是不是可以在4.0里边的人材机中直接把主材调整成信息价就可以了？问题补充：信息价都包含什么费用？定额的综合单价、信息价和人工费有联系吗？谢谢！

按广联达清单组价和传统组价的区别很大，请大家给说解说……

最近有个概算，是根据设计提供的平面布置图、效果图编制出设计概算，甲方上限单方造价为800-900元/m2，按这个价格统编制出设计概算，向设计单位推荐概算中的主材品牌，设计单位根据我们推荐的品牌向甲方出设计方案，现在有这么一个问题： 一、我用广联达组价，人工费按山西那边的信息价，主材按采购部门提供的成本价而组成的成本概算，因为是成本价，只计取人材机+税金，其他的相应取费都不计取（如措施费、管理费、利润等），单方造价刚在800多元/m2。现在我们公司一同事，也是预算部的吧，他用传统表格计价方法进行组价，很多综合单价都比我的高，单方造价达到1500元/m2，我对比了一下，他的主材损耗率比我的高，人工含量也比我的高，主材费跟我的一样。现在吧！他问在我问题在哪，我把这两点都跟他说了，他说为什么？我都不知为什么了，因为以前在别的公司不管是做概算，还是做投标预算，还是结算，都是用广联达清单编制的，里面除了人材机可以调整，含量和其他费率没有相关的约定，一般不调整的，但来这公司，他们都是拿表格做预算，跟万科地产合作，也是拿表格做预算，有时他们的综合单价怎么来的，我都有点晕。有时签证要组价，自己都知从哪下手去组价，合同中有的项目还好，合同中要是没有的项目，真不如从哪下手呢！ 所以现在有哪个问题得请教高手们，1、为什么广联达计价和传统计价差别这么大呢？（除了以上我说到的两点） 2、用传统方式来组价，应该从哪下手呢？怎么去组价？不懂这些，这工作做得有点累，怎么去学习？ 后附下面有清单计价和传统方式计价表

05房修定额计价与清单计价结果差异太大,请查是软件问题还是政策性问题

用GBQ4.0完成05房修专业计价时，以定额形式和清单形式分别计算完全相同的定额子目，工程量、人材机子目、取费内容及取费比率皆完全相同，但最终计算结果金额相差较大。 了 经仔细查验，发现导致差异的原因只有两个方面： 1、定额计价时，在费用汇总的计价程序中，规费在利润之前计取，并且在计算利润时规费作为利润计算基数的一部分参与计取利润。 而在清单计价时，规费在费用汇总时才计取，只计取税金，而在分部分项的单价构成中计取利润，因此利润的计算基数中不包含规费。 这部分的差值相当于分部分项清单及技术措施清单两部分人工费总和的3.01%(人工费总和*43%*7%)。 2、两种计价方式的措施费项目中，都包含组织性措施费和技术性措施费两部分。但在定额计价方式的组织性措施费中分离出一部分人工费（各费用项所占比例皆不同，合计在50%~60%左右），这部分人工费作为计算基数参与到费用汇总页面计价程序中企业管理、规费、利润等取费。 而在清单计价方式中，组织性措施费中分离不出人工费，故也就参与不了其它取费内容的取费，因此也就导致了较大差异。 这两方面的差异值，总体导致两种计价方式的造价汇总结果差异较大，一般要占到实体性项目中人工费总额的17%~26%左右。而修缮工程通常人工费所占工程造价比例较高，甚至主要都是人工费，那只因计价方式不同而导致这样大的差值就太离谱了。 不知导致这种差异的是咱们广联达软件设置的问题，还是政策性原因，请给予解嗒，以便我们用户应对审计单位。 急急急！！！