• 现场发生人工、机械增加我该怎样处理

    我所在的工地现场,由于业主对质量的要求特别严格,比如在室外道路施工时,5米道路分为两次浇筑,一次半幅宽度为2.5米,但是甲方要求支模宽度在2.54米,半幅路段完成后将两侧多余2cm进行切割,现场的混凝土浇筑量是只有超的没有省一点的,像这种道路施工,作为施工方怎么想办法弄到利润呢,现场不允许任何形式的签证,只允许甲方出具变更通知,问题二,整个现场的室外工程施工原本可以采用泵送,甲方考虑到路基经碾压后避免遭受重复修整路基,要求现场全部用工具车蹦蹦车进行运输和浇筑,混凝土为非泵送,我该怎么想办法把人工费和机械费用合理有依据的书面形式进行后期结算的准备,请各位老师指点,谢谢,

    后期结算

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    第一种情况:这要看您们投标时的施工组织设计,如这些施工方案体现在贵公司的投标施工组织设计中,那有可能这些费用已包含在投标报价中,如贵公司没有将这些费用包含在投标报价中,那这些费用就无法要得回来了;

    第二种情况:泵送费是不包含在商混材料价内的,发生时另计。也就是说如浇筑砼时采用泵送,则要把泵送费考虑进去。而甲方要求现场全部用工具车蹦蹦车进行运输和浇筑,增加的费用计入措施费中的二次搬运费,这项就必须要有签证了,这是乙方应该得到的,甲方的“现场不允许任何形式的签证”这是霸王条款,可以找相关部门(比如当地定额站)进行裁定。

    2014-11-04 09:31:41 

  • 问题你没有说清楚,我认为i首先得看合同是如何约定的,如果说是已报价中标的项目,一看当时报价的说明,关于这块是否有现在这样的要求,二看项目特征描述,如果都吻合,确实是这样,而你们报价的时候未考虑到,那就是你们报价的问题

    2014-11-03 08:52:01 

  • 1、主要看你们合同是怎么约定的,其次发联系单让他们出变更协商解决不能因甲方的指令施工后又不给合理的价格。

    2014-11-03 08:15:10 

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