关于结算的几个问题

原本是不想发表说法，让你们自己去牛，继续瞎干继续牛。

1、结算被扣了，你们来看合同约定了？之前都干什么吃的，水表、电表能超过1次聚餐的费用？如果总包项目经理有决定权，拿出一定水电费比例孝敬对方又能亏多少？僵死了更好办，按合同办，扣！

2、还是按合同办，但你们可以换种说法：先与总包结算定案，费用待总包与业主结算收款后支付（何时支付尽量不要留书面依据）。这样总包关于分包总价有底价，对总包结算更有利。比如分包定案300万，总包能结回320万，20万就是纯利润。

3、首先确认自己的维修、整改工作按时、保质完成，如果没有，那么总包必定要扣。分内的事让别人扫尾，态度还强硬，不扣才怪啊。

4、罚款无需你方签字认可，总包有书面通知即可。不要认为不签字就可以不认，“不作为”也是一种默认。

干工程，想赚钱，当下孙子又如何？最后赚到钱，到底谁是孙子呢？

1、合同中约定“分包人施工使用水、电必须装表计量，水表、电表经检验合格后方可使用，做到准确计量，水电损耗按实际用量之10%计量，按实际使用量及南京市统一定价计取费用。如最终无法按实计量而核定费用，按合同总价之2%扣除。”实际施工过程中我司就本工程用不着水电费，故未装表，现与总包结算时，总包预算部门要按合同结算价的2%扣除水电费，除非我司有相关证据能证明不用水电，我司找总包项目经理出据证明，项目经理又不肯出据，现在我们该怎么办才好？

你们不用水电，不装表都没关系，只是你们缺了一道手续，确认没使用水电的手续。

2、合同约定“总包与业主办理结算及付款后，才与分包办理结算及付款”，现在工程质保期已期满，总包以业主未跟他们办理结算为由（实际业主与未总包办理结算），拒绝与我司办理结算，这样情况该如何处理才好？ 

是经常的事，你们耐心等待；

 3、在施工过程中，业主为了尽快交工，主持监理、业主、总包、分包等单位负责人共同召开分包工程专题会议，会议决定“各专业分包完成工程量中有损坏及质量不达标的及时维修整改，分包单位在规定时间内无法维修、整改完成的部分由总包单位组织进行维修、整改，所需费用上报签证，经监理确认后，费用由建设单位承但”，现我司与总包结算时，总包强行要扣除该部分费用，该如何处理才好？ 

当初不让总包掌握你们的口实也就没这事了；

4、结算时，总包又扣除了进度罚款，罚款单无我司人员签字认可，我司不同意，总包强制扣除，该如何处理才好？ 以上问题谢谢赐教！

事出有因，你让项目经理去解释吧。

总之《解读合同》就要开篇讲解了，希望你能成为听众之一。