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Juior
2015-10-14 08:44:49
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上海市
其他专业
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357查看
2回答
作为施工单位项目经理对现场质量控制要抓住哪些重点环节？
原材料的把关，质量管理实施细则的建设、奖惩制度的制定、制度的落实、专项方案的制定、技术交底、对分包商合同的管理、对监理报验手续合法合规、管理人员日常的监管、“三检”制度的落实，质量资料的收集和归档。。。。等等。。。请问各位高人还有补充吗？
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(2)
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答：基本齐备。还有是日常安全文明施工的监督工作。
2015-10-14 09:23:39
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