软件下载
线下培训
软件教程
智能客服
购买咨询
建筑课堂
答疑解惑
新干线头条
资料下载
企业人才培训
人才招聘
技能大赛
答疑专家入驻
课程讲师入驻
行业媒体入驻
企业招聘入驻
设计专区
造价专区
施工专区
联系我们
合作推广
隐私政策
背着十字架的狼 2017-03-23 14:31:32 | 北京市 安装 | 1881查看 2回答
我的答案 答题人必看《优秀回答指南》
asfsdfsadfdsf
补充或更正我的问题
完善我的答案 答题人必看 《优秀回答指南》
全部回答 (2) 首答仅用{{minutesHtml}}
还有 2 条答案正在审核中,请稍后回来查看
关于甲供材结算问题
工程施工完毕,进入结算阶段,由于工地现场管理混乱,又是中间安排我来进行结算工作。很多问题困扰,求大神指点迷津。 1、预算中的甲供材跟甲方转入我们公司的甲供材无法匹配 甲方转入的甲供材完全按照供应商供应的料单子形成的明细提供给我们,已经计算出综合单价和合价。甲方要求我们出预算甲供材的综合单价和合价,并进行对比工作。但我们预算上的甲供材跟料单子的材料无法完成匹配。该怎么办?调预算?工程量太过庞大。 2、预算甲供材跟转入甲供材数量不一样,有的是预算量大,转入甲供材量小,有的预算量小,转入甲供材量大,有的预算上有,有的预算上没有。 甲方指出:预算量大的要跟我们转入的看齐,做消减;预算量小的扣除多转入的甲供材并收取保管费。这个问题人家说的虽然霸气,但也不无道理,这个我从结算的角度该如何解决? 存在这种问题的根源是什么? 这份预算是不是因没结合现场而导致就是纸上谈兵? 如果要甲供材完全跟预算相匹配是不是从一开始施工 现场就由预算员跟着转入甲供材料单子走?不断的调整预算? 现场提的材料计划是根据图纸提的?预算是根据图纸计算的,两者没有联系造成现在的局面吗? 求大神赐教,分不多
如果没找到您想要的答案,试试直接提问吧!
尊敬的“{{nickname}}”,您好!
答疑解惑——建筑行业领先的互动问答平台
答疑解惑——建筑业(造价行业)领先的互动问答平台
您的问题已发布您的回答已提交
大多数问题会在7分钟内获得回答,感谢您的耐心等待
恭喜获得答题积分奖励,帮助他人,成就自己。
采纳优质答案,更可获得积分,兑换礼品哦!
高质量答案更易被采纳,获得额外高额积分奖励!
专家榜
数据更新时间 : 2024-11-11
天降福运!积分,经验值等福利在等着你哟,快来签到吧