如何使预算中的每个清单子目的人材机管理费利润与投标时清单的一致

江苏全费用计价 为什么工料机显示与单价构成中的管理费及利润不一致？

定额子目费率

在计价程序设定里面，已经总的概括了综合单价里面管理费，利润等费率，为什么在清单控制价套定额子目时，有时要调整一个子目的费率

GB4.0清单湖北（综合单价分析表含定额子目）

1、08清单报表中，人工单价修改成市场单价了，但是合价未改。如下： 费用名称 单位 单价(元) 合价(元) 直接工程费 189 人工费 189 普工 工日 60 1.32 材料费 机械费 2、直接工程费的单位与定额子目的单位也不对。 3、我将单价构成修改后，只有第一页第一个项目是按我改的单价构成，第二页第二个项目开始又恢复成系统默认了。问题补充：如：第一页单价构成为:管理费、利润、措施费、规费、税金、工程造价。第二页第二项开始单价构成变为：管理费、利润、风险因素、综合单价。

安装合同可约定计价依据"安徽省2013清单计价规范,2005安装工程消耗量定额吗

请问,安装合同可以约定计价依据为"安徽省2013清单计价规范,2005安装工程消耗量定额...吗,"如可以的话 ,为什么在GBQ4.0中,当选定清单依据为2013清单时,下面的定额只有安徽省安装工程(2009)  ,没有2005安装工程消耗量定额可以选用,而只能在套定额时借用2006安装工程消耗量定额.如果是借用2006安装工程消耗量定额,是不是在每个子目综合单价构成中要修改相应的管理费,利润率,及措施费率?一直不明白这块如何操作,敬请老师能给予指导,谢谢!

如何将总价较招标控制价降低28%以上

《需评审材料表》投标报价中的材料单价低于预算价相应材料单价25%（含本数）以上的（其中钢材、沥青、砼（或水泥）低于10%（含本数）以上的），投标人必须按清单计价规范要求在商务标中提供相关证明材料的复印件同时提供原件备查（指货物采购发票等，其落款日期应为自开标之日起上溯一年内），不得以承诺代替合理证明，评审委员会经评审后可视为有效。如投标人未提供有效证明，评委会可以判定该项材料报价属于较大偏差，并对其进行偏差调整。如《需评审材料表》投标报价中的材料单价低于预算价相应子目单价25%（含本数）以上的（其中钢材、沥青、砼（或水泥）低于10%（含本数）以上的），且低于经资审通过的各投标人相应材料平均单价5%以上的，评委会可以直接判定该项材料报价属于较大偏差（无论是否提供证明材料），评委会对其进行偏差调整。调整值为取预算价相应材料价格乘以75%（钢材、沥青、砼（或水泥）乘以90%）后与所有经资审通过的投标单位该项报价平均价二者之间低值，减去投标人该项报价后的差值，用该差值乘以该材料的工程量即为偏差调整值。 将各项目工程量清单子目汇总后按预算价合价由高到低排序(注：指所有分部分项工程量清单综合到一起后排序)，前20%的清单子目为需重点评审项目。投标报价低于预算价中综合单价（市政道路、绿化35%,房建、市政桥梁20%、装饰等其他专业25%)以上且低于经资审通过的各投标人平均单价5%以上的子目，评标委员会将做重点评审，经评审后该项被判定为属于较大偏差的，评委会对其进行偏差调整，调整值为取预算价中该项子目综合单价乘以（市政道路、绿化65%,房建、市政桥梁80%、装饰等其他专业75%)后与所有经资审通过的投标单位该项报价平均价二者之间低值，减去投标人该项报价后的差值，用该差值乘以该项子目的工程量即为偏差调整值。若评委会判定的各项属于较大偏差的重点项目偏差调整值超过该投标人投标报价3％（含3%）的，则判定该投标单位投标报价低于成本价，其商务标作无效投标处理。（说明：如取前20%项时为非整数，则进行取整，取整原则为逢小数进一，如前20%项得出3.1，则直接取4项）