甲方给的清单格式，怎么根据广联达填写主材，辅材，人工及综合费？

没做过地产的项目，要求用这种广联达表格做报价，平时都是广联达，这种报价怎么拆分？

没做过地产的项目，要求用这种广联达表格做报价，平时都是广联达报价，想问这报价人工主材辅材机械拆分那么细，是按广联达综合单价分析表的数据填进去还是靠经验手填啊？请大神指教一下谢谢

临时电源电缆主材摊销

甲方要求施工单位做临时供电电源，非施工用电，使用后电缆未签证移交甲方，结算时施工单位要主材费，请问怎么计取主材费用问题补充：电缆是铜芯5芯240的，当时未说好电缆归属。按折旧摊销怎么给合适，依据什么条例

北京01定额关于电缆桥架弯头、三通等主材价格问题

我们都知道，在北京算桥架时是按图示尺寸计算的，不扣除三通、四通、弯头等所占的长度。也就是说，在入桥架主材价格时，应该是综合直线段和三通、四通及弯头的价格。但现在问题是，我作为甲方，在和厂家询价时候，厂家报价是将直线段和三通、四通这些配件的价格分开报的，不是综合的主材价格，这个时候我该怎么入主材价格呢？谢谢各位大虾~~

请问截图的WDZ-BYJ-2*2.5+PE2.5到底是电线还是电缆

如图WDZ-BYJ-2*2.5+PE2.5是否就是我们平时的2.5的线不带护套，同理WDZ-BYJ-7*1.5空调控制线是否就是为7根1.5的线不带护套胶皮，因甲方给的清单都是按单根算的，那主材及人工是否都是按单根*7

关于甲供材结算问题

工程施工完毕，进入结算阶段，由于工地现场管理混乱，又是中间安排我来进行结算工作。很多问题困扰，求大神指点迷津。 1、预算中的甲供材跟甲方转入我们公司的甲供材无法匹配 甲方转入的甲供材完全按照供应商供应的料单子形成的明细提供给我们，已经计算出综合单价和合价。甲方要求我们出预算甲供材的综合单价和合价，并进行对比工作。但我们预算上的甲供材跟料单子的材料无法完成匹配。该怎么办？调预算？工程量太过庞大。 2、预算甲供材跟转入甲供材数量不一样，有的是预算量大，转入甲供材量小，有的预算量小，转入甲供材量大，有的预算上有，有的预算上没有。 甲方指出：预算量大的要跟我们转入的看齐，做消减；预算量小的扣除多转入的甲供材并收取保管费。这个问题人家说的虽然霸气，但也不无道理，这个我从结算的角度该如何解决？ 存在这种问题的根源是什么？ 这份预算是不是因没结合现场而导致就是纸上谈兵？ 如果要甲供材完全跟预算相匹配是不是从一开始施工 现场就由预算员跟着转入甲供材料单子走？不断的调整预算？ 现场提的材料计划是根据图纸提的？预算是根据图纸计算的，两者没有联系造成现在的局面吗？ 求大神赐教，分不多

请各位帮忙分析分析！！！

7.1固定结算计价原则： a） 结算方法：按固定单价计价原则包死，结算时不作调整。 b） 固定单价计价原则：工程量以现场实际工程量为准。管道部分：固定单价计价原则：即北京市2001年预算定额含量，人工费 65元/工日,辅料费计取 90 %,机械费计取 50 %；通风部分：固定单价计价原则：即按风管净平米数130元/平米，包括风管制作安装、阀部件风口安装、风机设备安装、软接头安装等。拆除部分按北京市2001年预算定额含量安装部分中人工费的50％记取，其它取费均不予记取。保温部分：固定单价计价原则：2500元/立米，包括主材费（橡塑材质要求：难燃B1级，品牌：国产中高档品牌）、辅料费及人工费，外缠玻璃丝布。 安01定额含量，辅料记取90%，机械记取50%，是不是就是定额中的价钱乘以90%，50%。 谢谢！！！问题补充：即按风管净平米数130元/平米，包括风管制作安装、阀部件风口安装、风机设备安装、软接头安装等 这句话的意思是不是，列出清单把综合单价调成130，写出量就可以了呢？