请教大神们施工方投标为砖瓦，结算报的琉璃瓦，这个差价该如何审计

请问下，这种情况如何和审核争取费用？

我方作为施工方，甲方要求报每日的施工内容及工程量，据实结算，例如我方每天报了公车的费用（需带工人和机械过去，因为不是驻场）等等，但是审计说这个费用不能给，因为这是施工方自己考虑的，工人可以坐公交啥的，以这个理由扣除，请问该如何和审计沟通

结算中碰到的问题；

又要去审计局争论了，工程造价这个行业真是争论不断。。。麻烦专家看看下列两个问题的该如何处理问题一：投标文件中道路标线中标价格280元/m2，工程量58m2。实际发生道路标线工程量为213m2。施工方申报价格213m2×280元/m2，合计59640元。审计方审计价格213m2×32元/m2，合计6816元。 这个32元/m2是拦标控制价单价合同上没有明确规定，审计方肯定是不合理的，但作为施工方有办法全部按照280元/m2单价结算吗？望各位专家教教。问题二：投标文件中花岗岩路缘石中标单价为120元/m，规格350*120*1000（换算花岗岩为2857元/m3，实际市场价在1500左右）实际发生的路缘石规格是300*120*1000。施工方花岗岩路缘石价格102元/m（以2857元为基数换算，依据类似材料价为依据）。审计方花岗岩路缘石价格54元/m（以1500元为基数换算，依据工程量清单没有对应清单项，按缺项以市场价计算）。合同上也没有明确规定，请问双方哪方合理吗？

关于二次搬运费的问题

各位前辈，施工方报的结算签证部分，有一项是二次搬运费的清单项，有联系函、签证单。但是签证单签的内容明显不合理，签了890个工日，100元/工日。监理和代建签字完全是踢皮球，监理签的是核实工程量属实，代建签的是同意监理意见，以审计为准。作为审计方，这890个工日该什么审呢？ 签证单内同是： 我司承建的XX工程，应甲方要求，我司承建的XX工程中，由于工期紧张，工种交叉作业频繁，现场地势高低错落，材料根本到不了施工平面，以至施工过程中发生材料人工二次搬运用工以及为赶工期用工，合计890工日，根据市场人工工资平均单价为100元/工日，在多方的努力和支持下，现工程已按要求工期圆满交付使用。 以上事项，请予以签证为感！ 作为审计方，我该如何处理？

关于清单结算审核

该项目清单计价，其中有项清单是做“A”型面层，项目特征中也仅描述了做“A”型面层，但施工方投标预算中在“A”型面层清单下，除报“A”型面层单价子目外，还添加了其他不相关子目切实际未做这些不相关子目，现结算审核中甲方需减掉这些不相关且实际未做子目，导致综合单价直接下降，合同中并未约定价款形式。现有甲乙双方存在不同意见，甲方：“A”型面层清单中单价组成存在不相关且实际未做工序，应扣减；乙方：投标报价只是针对“A”型面层的报价，且只是对“A”型面层该项清单所报的综合单价。    请各位大神出出意见，这个问题该怎么解决。

结算审核时，关于材料价格调整的问题

合同内，清单描述地面砖是600*600，但是投标组价的时候套用的定额是800*800的地砖定额，工料机下面800*800地砖价格为52元/m2（除税），现场签证单说由原来的600地面砖改为800地面砖，材料价格改为70元/m2，现在调整材料差价该怎么调整？（投标期和施工同期信息价600*600地砖为91.25元/m2,800*800为121.37元/m2（除税）），施工方报送结算是把原合同综合单价扣减了，重新套用定额，材料价格改为70元/m2。那么我现在这个材料价格应该增加吗？如果对比合同期信息价的话，签证价格是低于信息价格的。如果要调该怎么调整？2021-09-03 22:34:52 补充现在施工方去和甲方协商把800的地砖签证价格改为145元/m2，那如果现在要调整的话，是调整为145-121.37*1.05，还是调整145-91.25*1.05？？因为清单描述是600的地砖，但是他投标组价又是给的800地砖，有点不确定到底是按照哪个调整，我偏向于是按照600的调，不知道对不对

结算

如图所示，想请教各位师傅，如图三所示，设计院出设计变更前的顶棚做法为保温顶棚，投标综合单价在66.84元/平米，变更后取消了顶棚的保温做法，改为普通腻子，然后我在计价文件中将保温做法的定额子目删除后改套普通腻子，综合单价降到了17.36元/平米，该清单项目综合合价减少近5万元，所以我有如下几个问题，1：做法修改导致的综合单价变化是否是用我这种办法直接在计价文件中修改定额子目就可以了？我们施工现场是按修改后的做法来施工的，那么我需要单独做签证么？还是说直接到了结算阶段按这个设计变更文件就这样组价就可以了？是不是结算的时候就按这个变更后的做法在软件里把定额子目改了就可以了？还是说在他下了设计变更后需要在施工阶段找甲方确认这个新的综合单价？2；这一项变更直接导致合价减少5万多元，然后这是一栋楼，整个项目有27栋楼，直接导致我们的合同总价减少了一百多万元，作为施工方很吃亏，我们有没有什么办法可以来应对或者减少损失呢？3，这种取消保温做法的变更是否是甲方认为操作，在后期的节能验收环节以及后续的工程保修阶段会不会出问题呢？如果因保温取消导致的节能验收或工程保修出现问题又是谁的责任呢？  打字太多，还请各位师傅不吝赐教悉心指点，万分感谢