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mrww12
2010-10-19 22:58:32
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湖北省
其他专业
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3回答
招投标模式下的清单计价结算问题。
我们正在做的是一个工业园项目，在我们进场之前，有另外一家施工队伍完成了部分工程量（很少，十分之一左右），后来由于某种原因，他们退场，我们通过投标接手，采用清单包干计价，合同价大约1780万。签的合同条款：变更部分，清单里有的按清单价执行，清单没有的按现行定额执行，材差超过3%予以调整。其余按合同价执行。 现在的问题是：前面的施工队退场和甲方结算按定额结算，但是我们投标把他们做的工程量全算进去了，如果我们在做结算时，把他们的造价也算在里面，那么我们就要吃亏。现在用什么结算方式，我们不吃亏。 我的想法是：直接列个清单，把前面施工队伍所作的工程量全部抛开，我们结算时，按我们所作的实际工程量计算，该加的加，该减的减。这样可以吗？
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(3)
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已采纳直接列个清单，把前面施工队伍所作的工程量全部抛开，我们结算时，按我们所作的实际工程量计算，该加的加，该减的减。这样可以。 一定要三方计量，签证。遇到难以割清的问题，要写协商谈判。与甲方把合同签明白，对于一些难以处理的和容易引起争议的地方，要分析透切，避免以后纠纷。
2010-10-20 03:59:15
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我以前也遇到过这种问题，对于实体的工程子目，这个清单列出来以后一定要得到三方（前乙方、你方和甲方）的共同认可，对于原已经完成的内容计算上一定要符合实际情况，扣多了你占便宜但前面的乙方吃亏，这个不难办，但难办的是临时工程的计算。例如前乙方搭设的塔吊基础、施工用房、施工道路修建等等的费用不好直接区分计算啊。我当时就是遇到这个麻烦。要是三方都通情达理一点还好说，要是有哪一方抠门了，那很难办的。呵呵呵
2010-10-19 23:35:21
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我们正在做的是一个工业园项目，在我们进场之前，有另外一家施工队伍完成了部分工程量（很少，十分之一左右），后来由于某种原因，他们退场，我们通过投标接手，采用清单包干计价，合同价大约1780万。签的合同条款：变更部分，清单里有的按清单价执行，清单没有的按现行定额执行，材差超过3%予以调整。其余按合同价执行。 现在的问题是：前面的施工队退场和甲方结算按定额结算，但是我们投标把他们做的工程量全算进去了，如果我们在做结算时，把他们的造价也算在里面，那么我们就要吃亏。现在用什么结算方式，我们不吃亏。 我的想法是：直接列个清单，把前面施工队伍所作的工程量全部抛开，我们结算时，按我们所作的实际工程量计算，该加的加，该减的减。 这样做是完全可以的。
2010-10-20 08:35:12
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