因建设单位原因工期延误，人材机价格如何调整？

辽宁地区工程结算时人工费如何调差

请问辽宁地区某工程，09年8月开工，原计划10年7月交工，因建设单位原因推迟至11年8月份交工。请问该工程结算时人工费如何调差，对于11年新增的项目人工费按哪个文件计算，10年的工程按哪个文件计算。谢谢。

关于辽宁地区08定额人工费和市场人工价格的问题

做为建设方，涉及到工程变更的问题请教，因为以前和这个施工单位合作过，当初讲的是变更部分不给管理费、利润取费，材料价格按市场价调差，并没有谈到人工费问题，现在我方做的是直接用定额的人工费，施工方不同意，说要按市场人工费价格在人材机里调差，请问施工方所说合理不？ 人工单价是否应该调差 如果调差，超出定额部分价差是否为取费基数？ 如果不计取费基数在4.0中如何操作 谢谢！

有关施工索赔问题，欢迎大家来讨论

某工程，2009年7月中标，招标文件明确要求：1、开工日期暂定2009年7月15日，竣工日期为2010年5月1日。2、同时有“因甲方原因造成的停工，费用不予索赔；一旦中标，投标报价将不因市场变化因素而得到调整……”等类似规避风险条款。施工合同自2009年10月签订，合同协议中明确工期自2009年10月15日至2010年5月1日结束。 后工程因甲方原因造成停工，一直延迟到2010年6月才开始施工，2011年年初竣工。施工期间市场材料价格上涨，造成施工成本增加。 施工方向建设方索赔，理由如下：施工方中标，视为对招标文件中规避风险条款予以接受，不予否认，但工程活动应有相对的时间发生段；况且招标文件、合同协议中明确规定2010年5月1日为竣工日期，那么2010年5月1日应视为承包商履行义务兑现中标承诺的时间结束点。工程延误至2010年6月才开始施工，因物价上涨造成成本增加，此事是承包商投标前无法预料的事情。自2010年5月1日之后承包商不再承担费用不予索赔风险，应该给予市场材料价差费用补偿。同时施工方愿意放弃自2009年至2010年5月停工期间造成的窝工费用索赔。 问：施工的费用索赔要求是否合理？ 欢迎大家来讨论。谢谢！

关于辽宁地区08定额人工费和市场人工价格的问题

做为建设方，涉及到工程变更的问题请教大家，因为以前和这个施工单位合作过，当初讲的是变更部分不给管理费、利润取费，材料价格按市场价调差，并没有谈到人工费问题，现在我方做的是直接用定额的人工费，施工方不同意，说要按市场人工费价格在人材机里调差，请问施工方所说合理不？ 人工单价是否应该调差问题补充：如果调差，超出定额部分价差是否为取费基数？ 如果不计取费基数在4.0中如何操作

请帮我看看以下合同条款，承包人是否应承担合同总价±

请帮我看看以下合同条款，承包人是否应承担合同总价±2%内的设计变更费用、其他变更费用以及现场签证中甲供材料的税金？关于签定有下列条款的施工合同，您有什么建议？ 23. 合同价款 23.1 本合同为固定总价合同。 23.2 合同价款中包括的风险范围 （1）施工期间国家政策性变化及承包人自购材料市场价格变化影响的工程造价变化； （2）由于停电、停水等发包人原因（含本合同通用条款第8.1条工作内容）造成的停、窝工损失费用； （3）工程直接费、间接费、利润、税金、保险、实验费和施工方案中的技术措施费以及施工期间的安全防护、文明施工措施费用； （4）不大于合同协议书第五条约定的合同总价之±2%内的设计变更费用、其他变更费用以及现场签证确认的工程量增减费用。该工程量增减费用为扣除甲供材料价款后的纯工程量增减费用。 风险费用的计算方法：在投标报价时发包人已要求承包人将上述风险范围内费用计入投标总报价中，一次包死，施工期间不再调整（如何计取由承包人自行考虑）。 23.3 风险范围以外合同价款调整方法 23.3.1 风险范围以外合同价款调整执行的价格 本专用条款23.2条风险范围之外风险造成的合同价款增加和因设计变更与其他变更导致签证工程量增减（该工程增减量为扣除甲供材料价款后的纯工程量增减）超过合同协议书第五条约定的合同总价之±2%的，按承包人中标预算价格计算超过合同总价±2%的增减部分的工程费用，调整合同价款。承包人中标预算价格中没有相应价格的，按招标人在招标文件中有关工程预算编制说明，计算设计变更及现场相关费用。

建筑法规

某建设项目概算已批准，项目已列入地方政府年度固定资产投资计划，并得到规划部门批准，准备工作已完成，根据有关规定采用公开招标，拟定招标程序如下： 1、向建设主管部门提出招标申请。 2、得到批准后，编制招标文件，招标文件中规定外地区单位参加投标需垫付工程款，垫付比例可作为评标条件；本地区单位投标不需要垫付工程款。 3、投标单位于2010年1月5日发出投标邀请书，其中说明，1月10日－18日9－16时在该招标人总工程师室购买招标文件，因为政府项目时间紧迫要求2月5日14时为投标截止时间。有七家承包商购买了招标文件。 4、因为是政府的重点项目，招标单位要求投标保证金为200万元，投标保证金有效时间超过投标有效期50天。 5、招标人在1月20日召开了投标预备会，第二天组织潜在的投标单位进行现场踏勘。 6、按照投标截止时间要求，外地的一个公司A于1月28日从邮局寄出了投标文件，由于邮局工作失误的原因2月6日招标人收到投标文件。本地B公司与2月4日将投标文件密封由企业法人签字按时送达招标方。本地C公司于2月2日送达投标文件后，在投标截止时间之前3小时，在原报方案的基础上，又补充了降价方案。本地D公在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前递交了一份书面声明，要求撤回已提交的投标文件。 7、由地方建设管理部门指定有经验的专家与本单位人员共同组成评标委员会为得到有关、领导的支持，各级领导占评标委员总数1/2。 8、召开投标会议，由地方政府领导主持会议。 9、由于未进行资格预审，故在评标过程中进行投标资格审查。 10、经过评标委员会的评审，确定E单位为中标单位。 11、评标后评标委员会将中标结果只通知了中标单位。 12、中标单位提出因主管领导生病等原因2个月后再行签订承包合同。 问题： 1、提出本案例中（1-5和7-12）中在该项目的招标投标程序中，在哪些方面不符合招投标及相关法律法规？并说明理由。（注意：若将背景中正确的内容当作错误进行分析，每项扣1分） 2、案例中A、B、C、D四家公司的投标书如何处理，为什么？ 3、在签订合同时，考虑到政府财政比较紧张，招标单位与D单位进行多次价格谈判，最终E单位同意在原报价的基础上降低报价1%。这样做是否合理为什么？ 4、在评标过程中，评标委员会发现F公司的基础工程明显低于市场价，经过询问了解到F公司采用了新的施工技术。评标委员的做法是否得当，低于市场价的部分是否有效？