• 关于深化设计和招标的问题

    就是有些工程,比如景观照明,比如中央空调,这些东西在招标的时候,都是需要厂家根据图纸做深化设计的,但是每家的深化设计又不一样,而且品牌也不一样。导致最后评标没什么可比性。这种情况不知大家都怎么解决。我曾经做过的一次景观照明,我把技术标和经济标分开了。设计方案价值2W。先弄几家招方案,择优选择后再让各家按统一方案招经济标。如果不是技术方案提供者中标,那中标方向方案提供方交2W后进行施工。但是这种方法,耗时有点长,而且由于你审技术标时候不知道商务标多少,也不容易做到商务和技术双赢。还有就是如果不是技术中标方中商务标,那么施工中可能会发生一些问题。不知道大家有什么好的意见或建议没有。这问题一直很困扰
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    先把几家有资质的公司进行技术商讨,按照商讨的方案进行汇总考虑,把几个重要的问题进行澄清,厂家、材料要求标注,就可以进行下步工作。技术商讨要会察言观色,让施工单位讲多些,就会发现施工的不同点,此处不要求有费用的,施工单位多会考虑后期的投标,所以谁也不会留守的。

    2012-11-13 12:53:47 

  • 就是有些工程,比如景观照明,比如中央空调,这些东西在招标的时候,都是需要厂家根据图纸做深化设计的,但是每家的深化设计又不一样,而且品牌也不一样。导致最后评标没什么可比性。这种情况不知大家都怎么解决。我曾经做过的一次景观照明,我把技术标和经济标分开了。设计方案价值2W。先弄几家招方案,择优选择后再让各家按统一方案招经济标。如果不是技术方案提供者中标,那中标方向方案提供方交2W后进行施工。但是这种方法,耗时有点长,而且由于你审技术标时候不知道商务标多少,也不容易做到商务和技术双赢。还有就是如果不是技术中标方中商务标,那么施工中可能会发生一些问题。不知道大家有什么好的意见或建议没有。这问题一直很困扰 你们人为设几个指标,如保修期、点位,施工工艺标准等,达到设计要求后谁价低用谁的。

    2012-11-13 12:35:31 

  • 有句俗话叫背着挎着一样重,前期把工作做细了想全了,后期的工作就有了保证,也就省心了。前期做不好,着急,后期还得重复前期工作。效果还不好。

    2012-11-13 14:17:26 

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