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tumen 2010-04-21 10:49:10 | 北京市 其他专业 | 453查看 1回答
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小路
答题: 19 被赞: 1
2010-04-22 10:21:45
招标代理服务收费标准问题
招标代理服务收费管理暂行办法 计价格[2002]1980号文:招标代理服务收费,是指招标代理机构接受招标人委托,从事编制招标文件(包括编制资格预审文件和标底),审查投标人资格,组织投标人踏勘现场并答疑,组织开标、评标、定标,以及提供招标前期咨询、协调合同的签订等业务所收取的费用。招标代理服务收费的费率包含了编制清单、拦标价的费用在内。 但国家发改委发改价格(2011)534号文件却规定:中标金额在5亿元以下的招标代理服务收费基准价仍按原国家计委《招标代理服务收费管理暂行办法》([2002]1980号)附件规定执行。按《办法》附件规定计算的收费额为招标代理服务全过程的收费基准价格,但不含工程量清单、工程标底或工程招标控制价的编制费用。 请问招标代理服务全过程的收费基准价格到底是否包含工程量清单、工程标底或工程招标控制价的编制费用?
请教在全过程管理过程中,咨询公司接到来业主任务类型有哪些?
我总结了几种不知道是否合适 1、编制估算 2、编制概算 3、调整概算 4、编制清单 5、分析回标文件 6、评审合同 7、审核进度统计 8、审核变更报价 9、成本月报分析 10、合同结算 请您给补充一下问题补充:可以分为三个方面 一、招标方面 二、投资控制 三、合同管理 请各位专家看一下是否合适 我认为现阶段咨询公司在全过程造价咨询过程中是一种被动管理,或者说基于咨询费用的原因和建设方自身的因素,咨询方只能依据业主指令参与部分的投资管控。因此,我想总结一下,来自业主的指令类型有哪些? 希望大家能够继续提供建议 我按分类做了一下整理 投资控制系列 编制估算 编制概算 调整概算 招标类 招标文件编制 清单编制 招标过程组织 回标报告 协助合同签定 制做合同文
前辈,求助!!!
前辈你好,我还算是个新手,到今年六月份毕业两年,毕业后直接在施工单位项目部做预算。 工作了一年半以后,感觉学到的东西有限,广联达用的不多,平时工作加上我私下的练习,现在算是都会的程度,但是熟练不敢说。施工单位一年半的经历,让我迫切的想去咨询公司,因为我觉得咨询公司接触的工程多而且广,理论性强,能快速学到很多东西,于是年后我找了个造价事务所,但是待了才两周,就被领导派去工地做全过程审计了(听说现在很多咨询公司都向现场全过程控制发展了,我又是男生,待在公司办公室做预算的情况也很少了),一下与我的原定计划发生了很大的冲突,我不知道我该不该继续坚持下去了,因为我觉得在工地比较闲,工作任务少(主要任务就是前期施工图预算,每月底对专业分包和施工班组对量结算,报产值,每三个月向甲方请款),年纪轻轻的我很想充实起来,而且之前在施工单位很少与人对量,我也想尝试对量,多学东西。施工现场的节奏太慢了,我有些受不了,我的原计划就是在咨询公司干一年,理论什么的都明白一些以后我就再回施工单位了,现在的情况让我很矛盾,我也不知道我的认知是否有错误。如果现在辞职,我多少有些舍不得这个工程,因为这个工程不同于我之前那个工地的住宅楼工程,这是个公建,档案馆,而且刚开槽,工期三四年的样子,感觉里面东西比住宅楼要丰富。前辈,您能给我说说我该怎么选择吗?现在很是迷茫.....或者,您给我个大概的参考意见也可以,谢谢前辈了,自当感激不尽!
前辈你好,我还算是个新手,到今年六月份毕业两年,毕业后直接在施工单位项目部做预算。工作了一年半以后,感觉学到的东西有限,广联达用的不多,平时工作加上我私下的练习,现在算是都会的程度,但是熟练不敢说。施工单位一年半的经历,让我迫切的想去咨询公司,因为我觉得咨询公司接触的工程多而且广,理论性强,能快速学到很多东西,于是年后我找了个造价事务所,但是待了才两周,就被领导派去工地做全过程审计了(听说现在很多咨询公司都向现场全过程控制发展了,我又是男生,待在公司办公室做预算的情况也很少了),一下与我的原定计划发生了很大的冲突,我不知道我该不该继续坚持下去了,因为我觉得在工地比较闲,工作任务少(主要任务就是前期施工图预算,每月底对专业分包和施工班组对量结算,报产值,每三个月向甲方请款),年纪轻轻的我很想充实起来,而且之前在施工单位很少与人对量,我也想尝试对量,多学东西。施工现场的节奏太慢了,我有些受不了,我的原计划就是在咨询公司干一年,理论什么的都明白一些以后我就再回施工单位了,现在的情况让我很矛盾,我也不知道我的认知是否有错误。如果现在辞职,我多少有些舍不得这个工程,因为这个工程不同于我之前那个工地的住宅楼工程,这是个公建,档案馆,而且刚开槽,工期三四年的样子,感觉里面东西比住宅楼要丰富。前辈,您能给我说说我该怎么选择吗?现在很是迷茫.....或者,您给我个大概的参考意见也可以,谢谢前辈了,自当感激不尽!
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