案例分析

? 案例一： ? 【背景材料】 ? 某世界银行贷款的桥梁工程，工程项目施工经公开招标，由N路桥施工承包公司总承包，由C监理公司进行施工阶段的监理。 ? 合同总价为人民币3亿6千万元人民币，桥面箱梁结构分部工程价款为人民币6800万元。 ? 按总工期和主要分部工程进行工期控制，合同总工期为1000天，桥面结构施工期为300天。如总工期延误，每推迟一天罚人民币10000元；桥面箱梁分部工程验收延误，按延误天数，罚金为每天5000元人民币。 ? 桥面箱梁分部工程中预应力分项施工由业主指定的分包商承担。 ? 在实际施工中出现了如下情况： ? 在施工到桥面最后一节箱梁预应力工程时，由于现场工程师代表助理因故在收到隐蔽工程验收通知后，未在规定时间内到场，为了赶工，承包商代表即令分包商的操作工人进行了孔道灌浆， ? 工程师代表助理事后通过检查现场记录及现场情况发现，可能存在未张拉预应力就已灌浆事件，要求承包商开孔抽查，证实了判断，后经事故处理桥面分部已达验收标准，但该质量事件导致桥面箱梁分部工程验收事件推迟了30天。 ? 在此事件出现后，业主即在合同约定时间内以书面通知通告工程师，将依合同条款对承包商进行索赔的意向，同时承包商也向工程师书面发出了索赔意向书，在索赔意向书发出的15天、20天，业主和承包商分别向工程师提交了索赔报告，参见附件1、附件2。根据进度计划，桥面分部工程为关键工作。 ? ? 附件1：（1）由于承包商的失误，导致桥面结构分部工程验收推迟了30天，将从给承包商的中间支付中扣除人民币15万元作为延误罚金；（2）对可能造成的总工期延误，预先扣除总工期延误罚金30万元；（3）对承包商处以10万元人民币的质量事故罚金，三项罚金共计55万元。 ? ? 附件2：（1）因工程师代表助理未按合同进行隐蔽工程验收，重新检测人民币1.5万元应由业主承担，总工期顺延5天（停工检查时间）；（2）因该事件是由业主指定的分包商失误造成，进行质量事故处理的费用为20万元人民币，同时延长工期30天；（3）由于指定分包商的失误，为处理该事故导致其他分部停工3天，误工费1万元，三项索赔总计费用索赔为22.5万元，工期索赔为38天。 ? 【问题一】事故发生后，工程师应如何处理该质量事故？ ? 【问题二】你作为工程师应如何处理业主提出的索赔事件？ ? 【问题三】你作为工程师应如何处理承包商提出的索赔事件？ ? 【问题四】此次事件索赔的最终处理结果应该如何？