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Afan 2011-01-06 10:54:28 | 北京市 其他专业 | 958查看 13回答
谁参与过投标的全过程呀?
从招标信息的获取,到投标,到中标或废标的全过程。 全过程还包括哪些环节?全过程中您觉得最困得的是什么?
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已采纳招投标流程: 1、招标信息发布前阶段(前导工作):及时关注了解当地招标前动态消息,包括招标文件、招标目录征求及增补品种,物价办理情况,前期的招商工作等。 2、招标信息正式发布阶段:及时、准确获得招标信息(公告)及招标文件或其主要内容(品规、格式、评标要点)等。 3、投标确认阶段:科学、合理安排投标人、投标品种,准确提供经办人、投标人相关信息资料,了解当地招投标相关政策及竞品投标信息等。 4、标书递交阶段:及时与经办人、投标人确认标书递交情况。 5、标书审核澄清阶段:及时反馈需澄清或补交相关资料的信息,对异议的申述。 6、公布限价及分组:及时准确获得限价及分组信息。 7、投标报价阶段:根据招标文件规定的报价原则,结合自身品种营销战略制定报价策略、确定(竞价与议价)报价,及时报价并反馈每轮公示结果。 8、中标结果公示阶段:及时反馈中标(入围)、成交后选品种信息,对异议的申述。 9、指定配送与确标阶段:及时、科学、合理安排好各中标品规的配送商,及时跟进开展中标品规的招商、确标工作。 10、其它事项:各阶段的时间点、投标有关收(交)费情况、总结分析投标情况。
2011-01-06 11:04:18
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最难的地方就是确定标价,过高或过低都不中标
2011-01-06 15:25:39
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确定投标价,也是最难的也是最关键的。
2011-01-06 15:45:46
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全过程最困难得的是找到说了算的关键人物。
2011-01-06 22:14:25
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(一)招标人申请报建核验; (二)发布招标公告或者邀请书; (三)编制招标文件; (四)递交投标申请书; (五)选定符合条件的投标人; (六)举行招标会议; (七)编制和递交投标文件; (八)编制和审核标底; (九)组建评标委员会; (十)举行开标会议; (十一)评标并确定中标单位; (十二)提交招投标情况的书面报告,发出中标通知书; (十三)签订发承包合同并备案。
2011-01-06 11:04:26
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招标公告发出--投标报名--资格预审--审查合格或不合格--合格后买招标文件--根据招标文件做投标资料----投标资料分为商务部份(预算)、技术部分(施工组织)、投标函部分(公司的证件、证书、财务状况、业绩、人员等)---投标后评标、定标---发中标通知书、如果投标过程中有重大错误就废标或者重新开标。
2011-01-06 11:06:14
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你最好参考一下招投标法的有关条文,那里边说的较详细
2011-01-06 11:03:05
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招标中如果是竞争性谈判,那比较容易,而工程类难的就是评分办法, 过程大致就是接受文件,开标,评标 不是投标人不了解,是工作人算比较麻烦
2011-01-06 11:01:26
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支持3楼的意见,顶
2011-01-06 11:24:25
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最难的地方就是看你在拦标价的基础上下浮?%来定你的投标价
2011-01-06 15:31:19
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最难的地方就是确定TOU标价,成败在此一举,这点的打分一般都多的。
2011-01-06 17:27:33
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没 么深奥的,做好预算是 主要的,那些程序蛮简单,到时候一步步的 就行就可以了
2011-01-10 18:56:23
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如果是阳光操作,那就是确定合理最优的投标价和编制符合招标文件要求的投标书;如过能暗箱操作,那就是公关能影响评委评分的关键人物!
2011-01-11 20:40:04
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