时代必答题!造价行业数字化转型究竟该怎么做?
小小梦想
2023-08-21
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文章转自微信公众号“工程咨询新视野“
当今时代,数字技术已经渗透到生活工作的方方面面,各行各业都在数字化转型升级征途中向前推进。站在“十四五”新征程上,在数字中国战略愿景牵引下,建筑企业的数字化转型升级正加速推进,越来越多的建筑企业意识到,实现数字化转型,已成为一道决定未来生存发展的必答题。
面对科技进步之变、市场模式之变、竞争格局之变,如何抓住数字化转型机遇,推动工程造价行业全面数字化转型,实现造价高质量发展,成为工程造价行业和企业必须面对的新课题。
数字化浪潮下 各行各业数字化转型的思考 从这场数字革命进程来看,嗅觉敏锐的银行业,用极致体验,驱动客户数字化应用,通过数据驱动,组织智能风控模型,驱动银行业数字化转型。除此之外,制造业也进入数字化转型赛道,用数据作为底层支撑,通过数据驱动,实现生产的自动化和生产的准时化,实现精益管理的目的。 整体来看,数字化转型有两个共性:一是先进的管理模式做牵引,它指向成本节约、管理优化、为企业创造更高的价值;二是数字化平台支撑,它指向数据标准化、数据驱动、流程再造,达成为企业创造价值的目的。 双化背景下 造价行业数字化转型的底层逻辑 在市场化和数字化的双化背景下,我认为工程造价行业的数字化转型,本质是用市场化数据驱动造价精细化管理。 主要聚焦两个方面:一是建立反映造价行业的市场化数据。建办标〔2020〕38号文提到,取消最高投标限价按定额计价的规定,逐步停止发布预算定额。建司局函标〔2021〕144号文提到改进工程计量和计价规则、完善工程计价依据发布机制、加强工程造价数据积累、强化建设单位造价管控责任等内容;二是实现造价工作精细化管理。做好项目的价值管理和成本管理,让造价行业再上新台阶。 随着建筑业发展逐步趋稳,很多企业纷纷寻找数字化转型的突破口,我们需要厘清数据驱动是数字化转型的底层逻辑,主要包括三个方面:第一成果数字化。重塑数据,让固化的定额数据变成反映市场实际情况的数据,各参与方都可以了解工程项目的实际情况,实现项目全过程数据互通即得;第二管理数字化。重塑管理,针对不同的发承包双方、不同的内容,精细化价值管理和成本管理,同时做好经营管理、业务管理和财务管理的数据互通,消除信息孤岛和各种人为壁垒;第三参与方数字化。重塑企业内部人员能力,实现数据业务化,利用数据进行快速决策、效率提升,实现智能测算组价、智能算量、智能选材定价以及企业内部人员之间的协同,实现优势能力共享。 打造三中台、四场景 赋能造价企业数字化转型 作为引领工程造价管理数字化转型升级的行业战略,“数字造价管理”,有效融合造价市场化改革和数字化发展的理念。它结合价值管理与成本管理的理论与方法,集成人员、流程、数据、技术和业务系统,以数据驱动全过程、全要素、全参与方的业务升级,基于技术中台、数据中台、业务中台构建项目、企业和行业的平台生态圈,从而促进以数字新成本、数字新咨询、数字新服务、数字新审计为代表的理想场景实现,推动造价领域的转型升级,实现让每一个工程项目综合价值更优的目标。 1、“三中台”支撑四新场景实现 通过“三中台”的技术架构支撑各大客户群体数字化方案的形成。其中,业务中台,承载了企业核心关键业务,是企业的核心业务能力;数据中台,聚合和治理企业全域数据,打通数据孤岛,挖掘数据的价值,也是企业数字化转型的重点。数据中台与业务中台相辅相成,共同支持前台一线业务;技术中台,作为底层支撑,支撑数据中台、业务中台应用实现。 有了“三中台”之后,再通过不同的组件,形成平台+组件的产品架构,针对不同的客户群体形成不同的前台应用,实现数字新成本、数字新服务、数字新审计和数字新咨询四新场景。 2、四新场景,构建造价新生态 数字新成本,即项目成本数字化精细管理,基于BIM以项目成本数据积累与应用的闭环打通为核心、协同为基础,实现价值管理与成本管理的有效落地,助力项目达成成本精细化管理的目标。 数字新咨询,即工程咨询企业数字化管理,以咨询企业的经营管理、运营管理、业务管理、财务管理一体化为核心,围绕经营数据、运营数据、业务数据、财务数据,实现智能运营,事业平台打造,经营管理升级,赋能咨询企业数字化创新变革。 数字新服务,即数据化精准服务,首先是实时采集现场数据及市场数据,借助大数据分析技术,形成准确动态的行业消耗量、人材机价格、指数指标、项目信息、人员诚信等数据;其次是通过云端技术打造线上服务平台,为市场主体提供项目投资决策、项目预警、纠纷调解、诚信监督、继续教育等方面服务。 数字新审计,即数字化智能审计,面向国有投资为主体的工程项目,利用大数据及平台技术智能沉淀造价业务数据与审计知识数据,打通审计项目管理、业务管理、执行管理关键环节,形成审计单位建立全数字化的工作场景,让项目审计全程留痕的同时保障审计质量,提升审计效率。 通过四新场景,集合所有施工方、建设方、咨询方、造价协会、造价站、财政审计单位,构建造价新生态,实现业务创新和生态合作。 合力推进数字化转型 推进造价高质量发展 随着数字化转型的持续深入,工程造价行业正摆脱传统粗放发展模式、探索高质量发展新局面,合力推进数字化转型升级。 行业治理方,要从制定标准、建立机制和动态数据上,做好行业数据服务;项目服务商,要提升能力,升级业务模式,共享数据价值;平台服务商,要升级信息化平台,通过技术来赋能整个行业实现精细化管理,用数据形成更多的智能应用,赋能整个造价行业效率提升和精细管理。 站在数字时代潮头,广联达紧跟时代步伐,利用数字技术加快工程造价行业转型升级,通过数据驱动,科技创新,全面赋能造价企业数字化转型,在数字化探索与创新的路上,广联达携手各参与方,共创造价行业高质量发展新局面。 来源 | 广联达数字造价融媒体中心
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