【含泪看完】建筑行业工资为什么越来越低？

风起云涌 2024-07-25 | 1028阅读 0 赞

一、市场饱和、内卷严重

前人欠下的债，后人总得还。50年后该盖的房子，该建的路，该造的桥，该挖的洞都整完了。“住房和城乡建设局”更名“住房和城市更新局”，以“更新”取代“建设”，以“城市”取代“城乡”。不少土木学校专业名称也改名为“智能建造、智能建筑与建造”。

随着建筑行业的发展，造价市场逐渐趋于饱和。据相关数据显示，一级造价工程师注册累计人数已达 24 万余人，这在一定程度上反映了行业内人才供给的增加。咨询公司、施工单位、建设单位对造价人员的需求供过于求，导致竞争愈发激烈。

咨询公司：为了获取项目，各咨询单位的报价屡创新低，低于成本价承揽业务，使得原本合理的造价咨询费用被大幅压缩。在人力、技术等方面的投入受限，服务质量难以保证。

同时，也使得造价人员的薪资待遇受到严重挤压，工作强度与收入不成正比。许多造价人员为了完成工作任务，不得不加班加点，但收入却增长缓慢。这种恶性循环使得行业发展陷入困境，新入行的造价人员面临着较低的起薪和有限的发展空间，而有经验的造价人员也难以获得与付出相匹配的薪资回报。恶意低价竞争、压价竞争这不仅影响了行业的正常利润空间，也让整个行业陷入了低价竞争的泥潭。

施工单位：由于工程项目的数量增长有限，而造价人员数量相对过剩，使得施工单位在招聘时拥有更多选择，对造价人员的要求也越发苛刻。很多施工单位更倾向于招聘经验丰富、能够立即上手工作的造价人员，这就进一步加大了新入行造价人员的就业难度。

建设单位：存在对造价人员需求有限的情况。随着房地产市场的调控和建设项目的减少，部分建设单位精简了造价部门，或者减少了新的造价人员招聘计划。

这种需求有限的状况导致了造价人员之间的竞争愈发激烈。大量造价人员为了获得工作机会，不得不降低薪资期望，甚至接受一些与自身能力不匹配的低薪工作。

二、公司的现状与薪酬结构

现阶段地产行情低迷，甲方和乙方普遍面临着裁员降薪的困境。在甲方，不少企业为了压缩成本，对造价部门进行人员精简，降低了薪酬预算。乙方企业由于工程项目减少，资金压力增大，也不得不采取裁员和降低员工薪酬的措施。

咨询公司的薪酬结构多为按劳分配，底薪＋预发提成，有项目钱就多，没项目钱就少，提成计算方式也各不相同。有些公司提成比例较高，激励员工努力工作获取更高收入，但这也意味着高强度的工作。员工为了拿到更多提成，往往需要长时间加班，工作压力巨大。这种薪酬模式导致员工几乎没有时间学习考证，提升自身能力。因为一旦投入时间学习，就可能影响工作业绩，进而影响提成收入。

长此以往，员工的职业发展受到限制，技术能力难以提升，只能依赖高强度工作来维持收入。同时，一些咨询公司提成比例较低，员工即便拼命工作，收入也有限，陷入付出与回报不成正比的困境。这进一步加剧了行业内人员的流动和不稳定，对工程造价行业的整体发展产生了不利影响。

三、从业者自身能力的不足

在工程造价行业中，部分造价人员的技术能力未能达到行业标准，大部分人工作就是‘算量+套价+询价’流水线形态，这无疑成为他们薪资提升的一大阻碍。

部分造价人员在技术能力方面存在明显不足，对最新的造价法规、政策和标准了解不够及时和深入。未能掌握最新的工程量计算规则或计价规范的变化，导致在编制预算、报价等工作中出现偏差，难以达到行业标准。在预结算工作中也因经验欠缺，难以应对复杂情况。面对项目中的突发情况（如设计变更、材料价格波动），不能迅速做出准确的造价调整和应对方案。

与项目团队其他成员（如设计师、工程师、施工人员）沟通不畅。不能准确理解项目需求和设计意图，导致造价估算与实际偏差较大。责任心和细心不足，致使工作中容易出现错误。工作中缺乏主动性和创新性，习惯于按部就班，不能主动发现并解决问题。没有去研究合同、法律、管理、财务等。

只有不断提升自身能力，达到能够独立完成复杂项目的水平。例如，熟练掌握造价软件的高级应用，在处理工程变更和索赔等复杂问题时游刃有余。

总之，工程造价行业虽然面临诸多薪资提升的困境，造价人员要想在行业中获得理想的薪资待遇，就必须注重自身能力的提升，通过参加培训课程、学习行业最新动态、积累项目经验、加强沟通交流等方式不断完善自己，突破技术瓶颈，以适应行业发展的需求。积极努力，就有望突破困境，实现薪资水平的提升和职业的良好发展。

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