山东聚源团队协作不设限——周期缩短25-30%、审核效率提升60-80%!
广联达云计价GCCP6.0 2023-09-07 | 1812阅读 0 赞
聚源工程咨询有限公司(原山东聚源项目管理有限公司)成立于2004年6月。经营范围涵盖工程造价咨询、工程项目管理、工程招投标代理、全过程咨询服务、工程咨询服务等多个领域,主要服务于政府机关、房地产、文化教育、医疗卫生、石油化工、黄金煤炭、轨道交通、农林水利、银行保险等行业。公司拥有工程造价咨询甲级资质,是过程工程咨询试点企业,其分支机构覆盖山东省9个地区。
项目信息
Project Information
项目名称:聊城xxx项目
项目规模:单项工程11个,单位工程100+
覆盖专业:土建+装饰+安装
项目造价:3.25亿
项目周期:2022.11.8-2022.11.18
分工方式:专业+楼栋
按专业:土建、安装分开两个工程,土建6人协作、安装4人协作、项目经理兼审核人员1人;
按楼栋:每个专业按照楼栋进一步分工;
聊起协作,项目经理张总颇有感触:
①
传统方式:
多人分工协作过程会存在多次图纸变更和返工修改,这种大型工程至少需要20次合稿和调整,合稿一次需要半天,而且很容易卡顿,大型项目往往需要操作多次导入导出才能合并成功。
每个人工程设置不同会导致合并后价格变动,我需要统一调整,这个过程反复进行。
其实不同版本的区别很难肉眼识别,只能通过不断重命名进行区分。最后的结果就是,桌面上密密麻麻布满了文件,项目结束之前无法删除,确实是影响办公效率。
协作模式:
现在的协作模式方便多了,就单拿合稿来说,过去合稿动不动半天时间就没了,还容易出错,现在点更新,再点一下合稿,咱就在这一个文件上合,就不可能出错,效率蹭蹭上去了。
我们这个项目体量大分得比较细,10个人一起做,全过程可能会有100多个文件的流转,现在就在一个文件上进行,所有人的工作更清晰明确,这是毋庸置疑的。
以前的编值模式调整也麻烦,需要重复调很多东西,算是一种无效工作吧,现在我调完的内容直接同步给他们,所有调整都是一步到位,这个层面上我是很认可协作的价值,尤其是这种大项目。
安装专业分工
②
传统方式:
类似于本次项目的体量,过去审核的工作需要3天左右的时间,需要将批注内容通过截图的方式发到群里,审核问题比较多的时候截图这一步比较麻烦,需要重复审核多次。
协作模式:
现在的协作模式一方面我可以提前介入审核,极端来说同事编完一栋楼的一个专业,我就可以合稿审核了,审的时候一些小问题我可以直接给他改。另一方面,审核问题比较多的时候,在工程中直接批注,驳回后编制人员就可以看到我批注的内容,直接根据批注内容一次修改完成,审核更直观、高效。
土建专业分工
③
传统方式:
对于编制层来说,过去每个人都是自己在电脑里,进度到哪儿了其它人是看不到的。遇到一些比较紧急的项目,能加快进度其实是最好的。
协作模式:
现在使用协作功能,对于编制层来说,就拿目前这个项目举例,楼栋之间相似度比较高,比如土建专业的6个人之间,一个人编好了其它人直接拿过来用。
我也能直接进来看进度,看到哪些已经完成了,我有空就直接提前合稿做检查了,那种过去传过来传过去的方式一定要看对版本,传文件也太容易出错了。
协作效果
周期缩短:25-30%
审核效率提升:60-80%
编制效率提升:10-20%
数据是最有说服力的,张总如是说:
“对协作价值感受最直观可能不是编制阶段,而是到最后做汇总统计和调整的阶段,合稿后的动作至少能节省2/3的时间。整个项目过去可能会用半个月时间,现在可以10天就搞定。”
好用的产品会一直用,行动骗不了人
“目前为止使用协作模式是顺利的,协作能给企业带来的价值我们是认可的。未来也还会一直用,我们目前进行中的项目有接近20栋楼,也是用协作模式编的,最直接的感受就是效率的提升、质量的保证,作业过程中避免了一些重复繁杂的工作,思路更清晰,团队配合更顺畅,这对于每个人来说都受益匪浅。”
整个行业的可持续发展,
需要企业对新事物保持敬畏心和好奇心
谈到关于对数字化的态度,张总认为数字化是个很大的命题,新事物他们一定是抱着学习的态度来面对的,好东西也从来不排斥用。
因为对整个企业来说,聚源也一直在谋求突破,不断尝试新模式、新路径、新方法,从而提高自身专业水平和企业竞争力,保持与行业和时代的同步伐。至于为数字化转型做贡献这件事必定是一个长远的使命,需要慢慢探索。
协作产品是可以推荐给同行的,整个行业技术创新和管理进步才能打造更为健康的生态格局。
/
/
来源:计价云服务产品部
文案:马姣姣、宋晶晶
编辑:马姣姣
审核:朱得智、宋佳龙
共28条评论
头条热榜 换一换
- 【福利】知识分享秀✧发视频文章得积分
- 【干货】GTJ2025高频问题合辑
- 【收藏必备】深度解析:安装图纸的全方位问答指南1
- 云计价秘籍大公开:一键掌握高效技巧,快速成为造价高手!
- 【型钢五金大全】低至每个月6.66元
- 1 合格分数线下降16分!
- 2 【一造最后冲刺】考前电子版全套资料限领
- 3 第三轮大基建要来了,这些证书将崛起!
- 4 人社厅:正高职称一次性补贴50万,副高级职称一次性补贴40万!
- 5 暂列金额是否列入(或不列入)合同金额
- 6 将来预算人员走道先迈哪条脚都不知道了
- 7 一造近5年真题考点分布,考试最后必看,快领!
- 8 资深造价员笔记,呕心沥血整理出的92份必备文件,不允许还有人没领!
- 9 【直播回放】建工计算器施工现场常用公式汇总,掌握又快又准计算法则
- 10 工程审计中如何识别真假“签证”?
- 11 国务院消息,土木人的春天来了!
- 12 63条工程量计算总结,超级实用!
- 13 工程造价新定额有哪些易错点?都为你总结好啦!
- 14 工程结算老司机三十年的箱底总结,看完就懂了!
- 15 【内卷】工程从业人员找工作难?附找工作渠道
- 16 40个工程造价的难点问题!终于整全了!
- 17 工程造价知识精华20条,你都知道吗?
- 18 钢板桩施工没你想象的那么简单
- 19 土方算量
- 20 挂证的罚款标准出来了
- 21 CAD快速看图系列培训课程-带新手小白走上高效算量之路!
- 22 混凝土结构裂缝怎么预防?如何处理?监理收藏!
- 23 工程结算老司机三十年的箱底总结,看完就懂了!
- 24 消算无忧,防误有道-广联达BIM安装计量GQI消防无忧版即将发布
- 25 国务院批复同意,必须严格执行!大批项目来了!福建、广西、海南、浙江、江苏、广东、山东……
- 26 不容错过!升级云计价6.0版本为6.4100.11.121,即可体验AI智能客服(瓜分千元现金,还有更多惊喜等您来拿)!
- 27 第三轮大基建要来了,这些证书将崛起!
- 28 终于看到了真实的清单计价原则
- 29 在软件里你怎么去计算价差
- 30 项目承包制模式削弱了EPC项目的优势,各主体间的利益冲突导致国有资金浪费。
- 31 工程造价费用组成
- 32 59家公司围标2.5亿项目,1142万元围标辛苦费!0.5的商务标加分,给予上百万分红!
- 33 最新最全335条工程造价精华知识合集,工作学习必备【收藏】
- 34 【适合造价小白】施工合同中常用的四大类专业术语
- 35 21年工程经验!实例分享CAD快速看图-工程量计算方法!
- 36 头条视频发布功能升级说明
- 37 估算、概算、预算、结算、决算:分清工程项目的五算
- 38 中铁、铁建、中交、中建、电建、能建中标400亿元大工程!
- 39 八大工程主要隐检项目及内容, 一次说清楚!
- 40 钢筋符号和算量公式大全,造价入门就靠它了
- 41 “评审专家”和“评标专家”有何不同,具体有哪些区别?
- 42 钢筋算量的方法
- 43 造价人员必须掌握的规范标准,很全面!
- 44 EPC项目在评审什么
- 45 【水深】目前建筑行业普遍存在的四大问题!
- 46 公路造价各阶段及对应成果文件梳理!
- 47 常用造价材料用料核算数,建议收藏!
- 48 重磅!招投标大改!国务院发布重要通知
- 49 【收藏必备】深度解析:安装图纸的全方位问答指南2
- 50 珍藏,最全工程结算问题汇总
还有0条回复正在审核中,请稍后回来查看